企业培训制度体系包含哪些方面？

作为公司的一名培训组织者，搭建一套成熟并且完备培训制度体系是一项非常重要的工作，有了制度上的保障，我们推进培训工作就有法可依。至于企业培训制度体系应涉及的面，我认为大至可分为四大类，不同企业视其自身特点，会有相应的变化。

第一类是对培训的资源管理。

如《培训师资管理规定》、《培训经费管理规定》、《培训课酬管理规定》、《培训设备管理办法》、《培训档案管理规定》、《培训物品管理规定》、《培训知识产权管理办法》等等，是对培训所涉及到的资源进行管理规定，使培训资源的使用达到合理化。

第二类是对培训学员的管理。

包括《培训积分管理办法》、《培训考核与奖励规定》、《培训考勤管理规定》等等，目的是体现培训和绩效、培训与企业职业生涯规划发生联系的部分，使培训整个纳入企业的人力资源体系当中。

第三类是培训战略与体系管理。

如《集团培训架构职能》、《新职员培训规定》、《毕业生培训办法》、《新公司培训制度》、《总经理赴任培训规定》、《岗位交流管理规定》、《派遣外出学习管理规定》、《个人进修资助规定》、《后备干部培养办法》等等，这一类制度主要是根据对培训体系及培训的整体规划进行明确的界定。

第四类是培训的运营管理。

主要是对培训组织和实施工作的方法进行相关规定。比如《培训计划管理规定》、《培训工作质量评定标准》、《培训需求调查规定》、《培训课程设计管理规定》、《培训效果评估规定》、《培训教务管理规定》等等，目的就是为了使培训组织工作标准化和科学化，保证培训组织和实施的效果。

针对本企业实际，制定相应规章制度，将这些培训制度编制成册，可作为我们培训工作的指南。

文章由赵常乐讲师助理整理添加。