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王小伟
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关于企业奖惩措施

发布日期:2018-09-25 17:12:09 浏览次数:1134

有不少企业对关于奖惩制度虽然明确规定,但是很少执行,经常是多罚少奖。话说:奖就要天花乱坠、罚就要心服口服。员工做错事,碍于情面不好惩罚,那么奖励也就不好申请了。


第一,企业对于奖罚要有明确的规定,而且细致说明,做出哪些创新,才算是创新奖励。


第二,执行要到位,既然有规定,就不应该再去请示领导,这件事是否要做,否则规定就没有意义。公司里员工大多不喜欢行政同事,事多,麻烦爱告状。这是行政的特点,也是行政的工作职责,如果选择了行政还想要做好人,那就不要做行政工作了。重点照规定办事,不可推卸责任,也不可为了讨好员工,故意为之,公正自在人心。


第三,员工监督,要形成一个长期有效的机制,监督执行,既然是制度管理,就要以制度为上,所有人都必须遵从,而且还要有监督的机制。


第四,完善相应的流程,无论什么样的制度的出台,都必须附加相应的流程和执行内容。才能保证制度的完整性。


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