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王一龙
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5个可以有效激励员工积极性的方式

发布日期:2018-12-14 16:54:12 浏览次数:545

作为管理者,最重要的工作之一就是激励员工的工作积极性,让员工可以更加高效的完成自己的工作。但同时,这个也是最难的一个管理问题。科学合理的方式可以让团队整体都有一个好的提升,这样对于管理者来说是一种能力,对于企业和员工来讲,也是一种幸运。

5个可以有效激励员工积极性的方式

那么高明的领导者都是如何激励员工呢?

1】目视化。   

所谓目视化,实际上就是把下属的工作进行公开透明化,每天大家干的什么事情以及每件事情的进度,用一个看板的形式或者是大家非常容易接触的方式,让每一位下属的工作变得清晰和简单,谁的进度快,谁的进度慢,一目了然通过这种方式,就能很好的让大家的节奏变得一致。

2】总结对比。   

所谓的总结对比,也就是对于表现好的,要充分的进行表扬,对那些表现差的,要用一定的方式进行警告,通过这种总结的对比,每一个州或者是每个月搞一次汇报总结和下一个月的计划,如果能够和各种各样的承诺结合在一起,效果会更好。   

3】公开承诺。   

这个方法也能起到非常好的激励作用,用非常正式的仪式让大家做公开的承诺,承诺围绕的核心是自己的目标,承诺期结束之后,然后用公开的方式看大家兑现承诺的程度,用这样的方式就能够防止很多人对结果的不负责任

4】重奖重罚。   

这既是一种制度,又是让大家产生一种敬畏,只有重奖重罚,结果才有所保证,大家心里面才会有一种紧迫感,这样的激励作用才能够真正的显现出来。

5】结队同心。   

这也是一个非常有效的办法,也就是把基层人员和中高层的管理者真正的结合起来,组成一个同心大队,这是组织的另外一种形式,也是非正式的组织,用这种方式,彻底的把管理者和基层的员工绑定在一起,这样的一种激励作用,既能够上一线的员工感到受尊重又能够把他们内心的那种热情充分的发挥出来。   

当然领导激励员工的方法还有很多,如果能够结合以上的这些方法,综合进行运用,就能够很好的提升团队的执行力。  



文章由王一龙讲师助理整理发布    

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