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从事企业培训工作要耐得住寂寞

发布日期:2013-12-23 15:18:12 浏览次数:483

企业人力资源工作做得越久越容易有一种迷失的感觉。初做的时候,大多数人都是信心百倍志气满满的,因为人力资源管理之于一个企业发展的重要意义是众所周知的,组织结构设置、人才队伍培养、员工培训、绩效考核、薪酬管理,说出来全是响当当的职能。但是真正沉下心来做了一段时间之后,很多人可能会不由自主开始怀疑自己工作的真实价值,因为你发现,供应部门通过努力,今年的采购成本节约了2000万元,生产部门通过努力,今年的生产效率提高了5%,经济价值4000万元,销售部门通过努力,今年的销售规模增加了三个亿……但人力资源部门呢?你也许做了很多事情,但别人却看不到。年终总结大会上,当别人在台上披红挂绿的时候,相信很多人力资源管理工作者都有一种深刻的寂寞感。

我们每年也会组织很多企业培训,生产的、技术的、管理的、文化的,但大部分培训参与者往往不以为然,他们甚至把参加培训看作是对人力资源部门工作的支持,而不觉得是自身工作学习的需要。在这种心态的影响下,有时连我们甚至也会有一种因为耽误别人的时间而歉疚的心理。

但我要说的是,作为培训管理者,切莫悲观和消沉。要耐得住寂寞,云雾散尽,一定是阳光普照,当我们的工作被证明确实提升了组织绩效,推动了企业的发展时,喜悦和自豪感同样令人艳羡。我本人亦有这方面的体会。

文章由高富国讲师助理整理添加。

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