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让员工工作效率加倍的团队管理方法

发布日期:2019-01-21 11:03:01 浏览次数:85

团队管理一直是企业管理最重要的问题,因为所谓的企业,也都是一个一个的团队组成,只要做好团队管理,那么企业管理也就不会有什么问题。

让员工工作效率加倍的团队管理方法 

如何才能轻松的做好团队管理,提升员工工作效率呢?

1、学会授权

授权是团队管理中重要的一个方式,首先,我们要舍得授权。要给员工锻炼的机会,让员工学会成长,不能任何事都亲力亲为,否则,你越来越累,而员工越来越无能。

但是在授权的时候,我们也应该学会跟进,及时的发现问题,解决问题。虽然是放手让员工去做,但也应该把事情控制在自己的能力范围之内。如果授权之后没有跟进的话,最终可能并不会出现意料中的结果。

2、学会认可

想要更好的管理员工,作为管理者,就需要更好的了解员工。只有做到了解,才能在管理中游刃有余的进行工作的合理分配和问题上的合理指导。

在执行任务的过程中,管理者先用眼睛观察,把问题记下来,在任务完成后提出合理的建议。但是不能过多的参与,否则会个人一种不信任的感觉,这样会让员工失去信心。

管理者要学会发现员工的有点,并将员工的有点通入到工作中,这对管理是有很大帮助的。了解员工的擅长,在安排工作的时候,才能做到专人专事。才能将团队中所有人的优势发挥到最大,从而获得最佳结果。

最后,也是最重要的一点,当员工在工作中取得成果,或者是做出突出贡献的时候,一定要及时的表扬。或许是三两句话,或许是一定的形式。这个不需要多少的金钱支持,但是获得的效果却是意想不到的。

3、学会建议

领导者需要将上司规定的任务合理的分配给自己的下属去完成,当我们的下属出现错误的时候,一定要及时的纠正。否则,当员工偏离太多,超出你能力范围的时候,不单是员工需要对此负责,作为领导,你也需要承担一定的责任。

学会适时的给员工一些合理性的建议,可以帮助员工更好的完成自己的工作。如果在采取你建议的情况下,员工获得了一个较好的成绩,员工会对你更加的感激和尊重。那么,你的管理工作也会轻松很多。


文章由高先林讲师助理整理发布    

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