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那个5年没有跳槽的人,未必就是忠诚度高的好员工

发布日期:2019-07-08 17:39:07 浏览次数:74

每个HR在招聘的时候,都会关注候选人的跳槽频率,如果是过于频繁的话,HR一般都会觉得这样的员工不稳定;而跳槽率低的话,HR都会认为是相对来说比较稳定,比较愿意选择的员工。

甚至有些人认为跳槽时间的长短,可以直接和员工对企业的忠诚度联系起来。这种认知有一定的片面性。

我们在招聘的时候更需要注意的是员工对工作的热情和态度,而不仅仅是之前的跳槽率。

企业招聘,仅仅考虑稳定和忠诚,是远远不够的。

但不可否认的是,稳定和忠诚,反倒也有可能成为人才发展的绊脚石。

一个长期从事猎头的朋友说,他对那些在一家公司工作5年以上的人,持非常谨慎的招聘意愿。

这部分人的问题,很可能就是:成也忠诚,败也忠诚。

他们在进入公司后的一个显著特点是,试用期还没结束就悄咪咪地离开了。

对这类人进行分析,不难发现他们大抵都有这些共同特点。

第一,思维比较单一。因为长期在同一个行业同一个领域里工作,导致对工作和事物的认知都停留在单一的思维里,很难接受新的模式,新的管理方式和架构,视野、格局也都因为接触面比较有限而较窄。

第二,融入团队很难。能在一家公司工作5年以上,说明对于公司的氛围和企业文化已经全然接受,但天下没有两个同样的公司,一旦去到新公司,就会出现不平衡的心态,导致很难融入到新团队中。

第三,与预期的落差感。因为长期在一家公司,所以对社会上的企业有着过于美好的期待,但往往这个预期与实际有较大的落差,希望越大最终失望越大。而且这类人还有一个特点,是特别喜欢对比,习惯性的与前公司对比,毕竟前公司已经深入人心,而一对比,问题就都出来了。

所以你会经常看到,一个工作5年以上的人,只要有了一段跳槽经历,后面就会接连出现好几次的跳槽,并且每次时间都很短,直到跳了2-3家之后才会逐渐稳定下来。

对于企业来说,你要了这种看似稳定的员工,却有可能为自己企业的人才不稳定埋下了隐患。所以,我们不仅仅要看员工的离职率,还要了解员工具体的离职原因。因为员工对企业的忠诚度,并不是仅仅通过离职率决定,还有更多方面能够体现。


文章由高秋红讲师助理整理发布      

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