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黄志伟
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企业中层管理做需要遵循的法则

发布日期:2019-08-07 16:54:08 浏览次数:133

一个拥有良好管理风格的企业,可以以最小的成本获得最大的利益;可以提高生产效率,工作效率;可以稳定员工团队;可以使企业成为人人向往的企业。

一个健全的企业管理包括企业制度的设立,企业文化的培育,企业内部顺畅的信息沟通,以及合理的职能授权和员工激励政策。

一、要把制度放在至高无上的地位

一个好的管理制度是保障一个组织正常运行的基石。它可以规范职能部门的具体工作,顺畅工作流程,提高生产效率。随意践踏制度的管理注定是失败的管理。管理者最忌讳而又最容易犯的错误就是把个人意志凌驾于制度之上,长此以往,制度形同虚设,员工的行为、组织的运行必然产生不可逆转的偏差。

二、管理效率的提升来自于恰当的激励手段

效率离不开激励,这是人之常情。每一位管理者都希望下属在工作时间可以百分之百的投入工作,高效率地完成自己的本职工作,甚至能够超常发挥,为企业创造额外的价值。

但同时管理者们应该明白,员工的工作成效与你使用什么样的激励手段有直接的关系。以高压、逼迫式的管理取胜的时代早已过去了,采取恰当的激励手段,是现代管理者提高管理效率的杀手锏。



文章由黄志伟讲师助理整理发布     

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