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张锡民
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激励的基础(四)

发布日期:2014-07-18 09:26:07 浏览次数:288

同学:我感觉应该区分下属的差异。如果他是一个消极的下属,他就是想工作轻松一点,按时上下班。那么靠成就什么的激励他,可能就没什么效果。

你说到了点子上,激励一定要因人而异。对于我们在座的大学坐.这个理论效巢很好。因为我们已经不仅有最基本的物质需求.还有精神需求;我们不仅要追求工作条件,还要追求工作本身。但是对子进城打工的农民工,一天除掉吃喝之外,只有5元钱的收入。当你给他加10元钱的时候.他的感激之情相当大,可以很大地剌激他的工作努力程度,比什么簸励、责任都要有效得多。

现在,我讲~下公平理论。这个理论对于研究人的心理很重粱。公平理论的核心是每一个人都有一个本能的行为,就是我们每一个人在做每一件事情时都会不自然地进行攀比,跟你的同事、踉你的上词甚至跟你的下属。这种攀比是一种情感上的攀比,比的是你的投入和所得。老子有句话"不息寡而患不均",就是说我不怕你绘得少,但是你对我不公平,那钱就不能忍受了。当前中国经济迅速发展.但是贫富差距也越拉越大,这对中国建立和谐社会提出了一个严峻的挑战,我们必须予以重视。

大家现在在学校,基本上是很平等的环搅,即使竞争很激烈,但你知道机会对于每一个人是平等的。你毕业进入社会以后,就会经常发现每一个人的机遇是不一样的。攀比会让仿感觉非常差。


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