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林俞丞
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创造能自我调整的公司

发布日期:2014-08-14 15:39:08 浏览次数:487

创造能自我调整的公司

      未来,唯一确定的是不确定性.也就是说,未来几十年间,你的公司 必将经历前所未有的挑战. φ 面对变化,许多公司或者适应变化,或者犹 豫不决,或者主动进行公司重组,或者在被动的重组中痛苦挣扎.回顾近 年全球各个行业大公司的表现,你会发现,甘当被动者的公司数目比主动 出击者的公司数目多很多.很少公司能在环境变化前主动进行自我调整.

     柯达、索尼、哥尔斯、通用汽车、玩具反斗城、太阳微系统等"恐 龙"级公司,就因为未能及时进行自我调整而遭遇失败,并为之付出了 代价. 近年来 ,许多行业几乎整体都落后于变革的曲线.电视广播业、 新闻出版业、音像出版业、古是国葡萄酒产业、传统航空业、大型制药业、 美国汽车制造业、欧洲高级女装业等,都在传统、过时的商业模式中挣 扎喘息.当然,个别公司最终还是能够在行业中重新站稳脚跟,但却是以耗费巨额资产、失去不计其数的消费者为代价的。这就是"适应不良" 的代价。

    是什么导致了行业"老朽>> (不能及时根据环绕进行调整的大企业 ) 盛行?是全球的首席执行宫们忽然变笨?显然不可能!如果经典的商业模 式突然导致了公司死亡,雄一的可能是环境本身发生了巨变.我们这个时 代最鲜明的特征,不是发达的通信让世界变平了,不是中国和印度经济的 崛起,不是全球气候越来越恶劣,也不是远古宗教仇恨的复苏。我们这个 时代是鲜明的特征是变化一一急剧的变化.

文章由林俞丞讲师助理整理添加。

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