4006-296-278
王荣民
汇师认证讲师
暂无评价

人力资源管理(绩效管理)培训专家

本站已经通过实名认证,所有内容均由王荣民本人或助理发表

王荣民讲师文章

您的位置:王荣民 > 王荣民讲师文章 > 文章详情

影响组织人力资源需求的因素

发布日期:2014-09-17 17:55:09 浏览次数:1304

 影响组织人力资源需求的因素

  

在进行人力资源需求预测的时候,以下几个影响因素是需要考虑的。

  1.组织讲部环境因素

  影响组织人为资源需求预测的外部因素有社会、政治、法律、经济、技术革新和外部竞争对手等。社会、政治、法律因素比较容易预测,但是对于组织的影响较小;经济因素,如组织未来的发展趋势、社会经济发展状况等,这些都对组织人力资源需求的影响较大,但其可以预测性却较弱;技术革新对组织人力资源需求的影响较大,比如机械化的普及,极大地提高了劳动生产率,使得组织对一般性、低层次的操作型员工的需求锐减,而对高层次的技术性操作人员的需求量快速地增加;组织外部竞争对手的易变性致使社会对组织产品或服务需求发生变化,这也使得人力资源需求发生相应的变化。

  2.组织内部环境因素

  影响人力资源需求预测的内部因素中最重要的是组织的战略目标。

  首先,组织的战略目标决定了组织的发展状况,也决定了组织新产品的开发和试制以及产品的覆盖率等。其次,组织产品或服务的销售预测以及组织的预算对人力资源需求也有直接的影响。当销售预测增加的时候,需要增加相关的人员数量,而如果组织的预算在本年度减少,则对于人力资源相关的活动也将相应的减少。再次,组织结构的变化也会带来人力资源需求量的变化,尤其当组织增加新的分公司的时候,组织人员的数量和结构将有犬的变化。最后,组织的人力资源需求还与劳动定额的先进与合理程度有关。

  3.人力资源本身的因素组织现有人力资源状况对人力资源需求预测也有重要的影响。比如组织中退休、辞职人员的数量,合同期满后终止合同的人员数量,死亡、休假、外出培训人数等都直接影响到人力资源近期需求的预测。


免责声明:以上内容(包括文字、图片、视频)为用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。如涉及版权问题,请联系我们并提供版权证明,我们将立即删除!
查看更多>>

王荣民简介

王荣民

王荣民

人力资源管理(绩效管理)培训专家

讲师手机:15810357436

只接受预约讲师授课电话咨询!

汇师经纪微信公众号