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企业低市场份额

发布日期:2014-10-13 22:58:10 浏览次数:261

瘦狗型业务( Dogs,低增长、低市场份额)。这个领域中的产品既不 能产生大量的现金,也不需要投入大量现金,这些产品没有希望改进其绩效。 一般情况下,这类业务常常是微利甚至是亏损的,瘦狗型业务存在的原因更 多的是由于感情上的因素,虽然一直微利经营,但不忍放弃。其实,瘦狗型 业务通常要占用很多资掘,如资金、管理部门的时间等,多数时候是得不偿 失的。瘦狗型业务适合采用收缩战略,目的在于出售或清算业务,以便把资 源转移到更有利的领域。

披士顿矩阵的精髓在于把战略规划和资本预算紧密结合起来,把一个复杂的企业行为用两个重要的衡量指标来分为四种类型,即幼童型、明星型、 现金牛型、瘦狗型,分析复杂的战略问题。该矩阵帮助多种经营的企业确定 哪些产品宜于投资,哪些产品宜于操纵并获取利润,哪些产品宜于从业务组合中剔除,从而使企业业务组合达到最佳经营成效。

 

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