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周凌峰
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企业核心资质

发布日期:2014-10-15 22:22:10 浏览次数:116

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李宁公司对员工和对经理的要求都集中体现在胜任力模型上。此模型是 基于四个维度推导产生出来的:一是公司三年的战略和未来远景分析;二是 公司的核心价值观,公司所倡导的文化;三是根据公司内部优秀经理和关键岗位优秀人员的行为特质表现;四是瞄准国际标杆公司,看他们在员工行为 和领导行为方面有什么样的特质。

由这四个维度总结出了李宁公司的 12 项资质,分别针对全体员工和领导层的要求,由此建立了李宁公司的胜任力模型:

( 1 )核心资质模型。是公司全体员工必须具备的个人素质和综合能力特 征。核心资质与体育精神密切联系,包括:职业诚信、应变能力、追求卓越、团队合作、沟通能力。

(2)   领导力资质模型。是公司领导层必须具备的个人素质和综合能力特征。包括:战略思考、商业意识、创新能力、结果导向、发展员工、决策能 力、影响力。

 

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