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范一智

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国际职业培训师协会副会长 高级TTT/PTT培训导师

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范一智讲师文章

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领导力所提升的模式
  尽管伟人情结仍时常出现在领导力提升发展的研究中,但是大部分领导力提升发展学者已经认识到成功的组织是一个分散、合作和互补的领导力提升发展产物。将团队捏合到一起的第一步是发现团队每一成员的个性组成和领[详情]
上传时间:2014-12-07   所属分类:领导力

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领导力的技术表现
   领导力技巧有别于管理能力,那些取得最佳商业绩效的企业均拥有能持守某种价值观的领导者的领导力技巧。在一个相对健康的市场环境中,以价值观为根基的领导力技巧,是企业可持续发展的保险栓。  今天的企业领[详情]
上传时间:2014-11-16   所属分类:领导力

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巧析影响力的自我检讨
  影响力的自我检讨  一、你这部门的各种工作是否均有书面的政策和工作程序? 二、你这部门是否有组织系统图,清楚列出报告系统以及各个职位的权责? 三、你这部门每一个职位是否都有一份职务说明书? 四、你这[详情]
上传时间:2014-10-14   所属分类:领导力

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团队的作用
  因为在专业知识方面的影响力受到上级的器重,而晋升到这一职位的。然而他大部分时间仍 然亲自动手,而不是督导别人做事,他的经理人形象因此大受影响,他对别人的影响力也就 大大降低了。  这一相当有趣,但非[详情]
上传时间:2014-10-14   所属分类:领导力

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论信仰的力量
信仰的力量:人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣我们在咨询过程中经常会问客户这样的问题:“您认为幸福是什么?”不同的人会说出不同的答案,因为幸福是人对生活的一种态度,或者说是人价值观的一个方面。伟大[详情]
上传时间:2014-10-11   所属分类:领导力

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论价格优势的重要性
诚然,价格优势是所有厂商努力追求的目标,它看起来简单,实际操作起来却很难,单单从某一方面降低成本根本没有意义,因为价格低廉必然要造成质量下降,能够在保持具有竞争力的质量的前提下取得成本优势并不是[详情]
上传时间:2014-10-10   所属分类:领导技能

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论咨询顾问的终极价值
咨询顾问的终极价值在于以高于企业管理者的角度看问题,如果无法达到这一高度,那么就难以得到企业管理者的认可;而高于企业管理者看问题的能力,并非仅仅来源于分析工具或者管理工具的运用,关键在于思维方式的掌握[详情]
上传时间:2014-10-10   所属分类:领导力

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领导力的积极性与卓越性
   如今我们在此谈论的很多事情都与卓越领导力有关,关于卓越领导力的讨论几乎无处不在。问题是我们往往描绘出一幅太过完美的图画——如果你描绘的话,你会描绘出一个理想的复合型卓越领导力。然而你和我都知道没[详情]
上传时间:2014-10-08   所属分类:领导力

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提升领导力的途径
  任何企业在经历了靠单一产品或一位领导人取得成功的阶段后,都要超越这个阶段才能不断发展。因此一个成功领导人很重要的能力就是如何把握组织机构的方向和规模,建立有竞争力的团队,保持业务经营的永续性,再不[详情]
上传时间:2014-10-05   所属分类:领导力

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如何提高领导力的核心竞争力
  企业的发展和成长取决于企业竞争力和竞争优势。有些企业的竞争优势是品牌,有些是专利技术,还有的是商业模式。但品牌并非常青树,需要维护,需要面对不断的竞争;技术可以暂时领先,但面临着模仿和超越;先进的商[详情]
上传时间:2014-10-05   所属分类:领导力

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