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范一智

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领导人做的事情
1.口头争吵 2. 辩论 3. 陈述/问与答 4. 讨论 5. 谈判 6. 协商会议 7. 对话 8. 默默地思考 一个领导人所能做的最重要的事情之一就是了解这一 系列交谈方式,并且选择那些最有助于冲突发生转化的方 式。列[详情]
上传时间:2014-06-28   所属分类:领导力

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领导力
确定你所在的系统的边界在 什么 地方,这是今天 关 于领导力的最重要的问题之 一。 哈佛大学肯尼迪政府管理学院 (JFK School of Government ,Harvard University) 罗纳德· 海费茨我想我们能够继续生[详情]
上传时间:2014-06-27   所属分类:领导力

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完整的视野
只要学过数学的人都熟悉整数 C integer) 这个词,可以就 此猜测,"完整的视野"起源于这个拉丁词,意思是"不易改变 的、不能分割的、全部的"。就像整数和分数是不同的一样,整体和局部也是不同的。我们面临的挑战[详情]
上传时间:2014-06-26   所属分类:领导力

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创新
创新是一种创造性的、社会性的或具有企业家精神的突破。它为冲突的转化提供了新的选择。这样的突破,如果会有的话,也不能提前打保票说它一定能发生。(如果能够打 保票,那就不是真正的突破,而是某人预想的计划[详情]
上传时间:2014-06-26   所属分类:领导力

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领导角色
从策略者到愿景者的一个变化过程[详情]
上传时间:2014-06-25   所属分类:领导力

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勇于献身甘冒风险
富有领袖气质的领导者勇于献身是因为他为自己的信念而战斗。他为比自身更重要的目标而战斗,不管是为一个社区、一个民 族、一项任务、一个国家、一项事业,还是一位神袱。为更高的价值和 更远大的目标服务正是领[详情]
上传时间:2014-06-25   所属分类:领导技能

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善于调节他人情绪
(一)善于识别情绪情绪是复杂多变的,它因人、因事 、困地、因时 而不断发生变化。 领导者应根据各种实际情况加以区别、分析。例如,间是皱肩,可能是恩索,可能是反感,也可能是厌恶;同是笑 ,可能是善意的笑,[详情]
上传时间:2014-06-25   所属分类:领导技能

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建立人际关系要靠自己主动
领导者人际交往的影响因素除了领导者个人素质以及相似性因素以外,还与其他因素有关,而这些因素都是与人的主动性有关的。 换句话说,积极主动是建立人际关系网络的主要成功因素c 谁是人 际关系中主动的一方,[详情]
上传时间:2014-06-24   所属分类:领导技能

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专家影响力的概念和特征
对于专家影响力的具体内容,目前国内外说法不一,但是用智 力、业务能力、知识来概括还是比较恰当的。 智力:主要是指人在活动过程中的各种认识能力的总和,包括观察力、记忆力、想象力、连意力和思维力。一个[详情]
上传时间:2014-06-24   所属分类:领导力

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企业老板领导力素质低下,如何挽救
  企业间的竞争实则是核心竞争力与企业文化的竞争,这些竞争的矛盾和焦点最终都反映到企业的核心人物身上——企业家。  而所谓“企业家”,就是精于经营管理,善于调动企业资源,追求的是市场成就,使企业财富与[详情]
上传时间:2014-04-14   所属分类:领导力

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