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李远佳

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中小企业想要改变未来首先要革自己的命
互联网网联世界,让世界变小了,人与人之间的竞争更激烈了,企业与企业之争更加剧烈。管理企业就像下棋,员工就是那棋子,稍有差错,满盘皆输,企业面临倒闭的风险。中小企业想要改变未来首先要革自己的命,勇于改革才能活下去。[详情]
上传时间:2015-09-01   所属分类:规范化管理

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一顶帽子开启的职业生涯
土耳其商人头上戴的是红帽子,剩下的就是1顶红帽子和3顶黑帽子。甲见乙犹豫着不能立刻说出答案,于是推断出自己头上的帽子肯定是顶黑帽子,因为如果自己头上是红帽子的话,乙就会立刻猜出自己头上的帽子是黑色的。他从乙迟疑的表情结果上倒过来推,得出了正确答案,从而[详情]
上传时间:2015-08-29   所属分类:职业心态

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产业链骤变促国产手机走向世界
国产手机性价比高受到大众青睐,苹果、三星销量相比往年大量下滑的趋势无法逆转,国产手机乘着产业链这股优势之风向世界的市场大步挺进。[详情]
上传时间:2015-08-24   所属分类:其他

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规模与体验之争,生鲜电商图为难
生鲜市场对电商来说十块美得流油的肥肉,但是想吃到这块肥肉过程是艰难的。在冷链物流方面,未来有可能未来开放,能在冷链物流方面成为业内标杆是前提条件。[详情]
上传时间:2015-08-22   所属分类:其他

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团队管理经验6步杂谈
汇报和报告。往往一件事情,几分钟之内没有解决,转身就会有另一件事情进来。所以,高管都更强调下属的几个方面:1 告诉我解决方案的建议 2 主动来找时间和领导沟通 3 不要过高估计自己的能力,要首先估计到困难,找出有困难时的解决方案,尽量不要出现“surprise”。[详情]
上传时间:2015-08-07   所属分类:公司治理

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谁对运营商的冲击更大
由于运营商的国际漫游类业务和SIM卡的种种问题使得设备商和终端商都在试图通过自己的方式改变现状,口碑和财富尽得。虽然运营商也在调整自己的战略步伐,采取调整资费等措施,但运营商还是未打破被动的僵局。[详情]
上传时间:2015-08-06   所属分类:其他

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企业信息化的意义
[详情]
上传时间:2015-06-12   所属分类:

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绩效考核的五大难题
本人在为许多企业做管理方面的咨询时,遇到的最大的、最多的问题 就是绩效考核,绩效考核又难在哪里呢?我总结有五大难题。1.考核要素的确定难。绩效考核考什么?经过多年的实践,总结出考核的“三要素”:工作 态度[详情]
上传时间:2015-05-16   所属分类:战略规划

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领导魅力仪态与气质
子夏曰:“君子有三变,望之俨然,即之也温,听其言也厉。”——《论语》其实这里体现孔子对君子魅力的理解,就是说君子的仪态给人的感觉 应有三种不同:远远望去,庄严肃穆,凜然不可侵犯;接近他,又觉得温和可亲[详情]
上传时间:2015-05-16   所属分类:领导力

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决策因子与决策过程
我在很多次培训中测试过各种类型的人,包括外国经理人。在选择的 时候,外方经理几乎90%先救孩子,而中方经理几乎90%先救母亲。为 什么呢?对要素分析所体现的价值观念的不同,排列的顺序也不同,结果 也就不同了。[详情]
上传时间:2015-05-15   所属分类:领导力

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