4006-296-278

陆华龙

汇师认证讲师
暂无评价

国内优秀实战派企业管理培训专家

本站已经通过实名认证,所有内容均由陆华龙本人或助理发表

陆华龙讲师文章

您的位置:陆华龙 > 陆华龙讲师文章

任意指派任务,根本就是侮辱部属的行为
[详情]
上传时间:2018-04-25   所属分类:领导力

陆华龙

中层管理技能修炼
管理者的七项工作原则[详情]
上传时间:2016-05-27   所属分类:

陆华龙

配餐师该有的职业道德
配餐师也需要有良好的职业道德,掌握职业道德的基本知识,这对从业人员的自身素质提高,和社会精神文明有着重要的作用,也能增强在职业活动中的竞争力。[详情]
上传时间:2015-08-07   所属分类:

陆华龙

怎么做好中层管理人员?
[详情]
上传时间:2015-06-19   所属分类:

陆华龙

谈领导力开发三个病因是什么
今天,多数企业的哲学是,不能评估投入的项目就是没有价值的--这只是一种假设,这并不适用于领导力的开发,至少不能用量化的方式评估资金投入。为了避免这种量化指标的错误,高层管理人员必须确保自己真对领导力项目的质疑所提出的问题是准确的。 [详情]
上传时间:2015-06-01   所属分类:领导力

陆华龙

如何做好领导管理
  领导太多,管理太少  由美国次贷危机引发而席卷全球的金融危机,导致世界经济至今仍然没有完全恢复元气。危机发生不久,亨利·明茨伯格教授就敏锐地指出,危机的根源不是金融的或者经济的,而是管理的。“太多[详情]
上传时间:2015-03-09   所属分类:领导力

陆华龙

如何来提升领导能力
    社会是复杂的,时代是变化的。日新月异的技术革新,日益增加的全球化现象,日趋复杂的人口多样性,都要求领导者来重新审视自己,重新设计自己,并不断提升领导能力。  在提升领导能力的分析中,领导能力[详情]
上传时间:2015-03-04   所属分类:领导力

陆华龙

如何来展示领导力
尽管伟人情结仍时常出现在领导力的研究中,但是大部分领导力学者已经认识到成功的组织是一个分散、合作和互补的领导力产物。将团队捏合到一起的第一步是发现团队每一成员的个性组成和领导风格,只有这样才能[详情]
上传时间:2015-02-26   所属分类:领导力

陆华龙

领导力所拥有的能力
   拥有领导能力的领导同你做了些什么关系不大,它更多地体现为你的内在品质。想想在你的工作和生活中对你影响最大的人。很可能令你印象最深刻的,并不是他们做了什么,而是他们在做这些事时表现出的素质:真诚、[详情]
上传时间:2015-01-19   所属分类:领导力

陆华龙

领导力如何来进行创新
  决策是以改变现状为前提的,它是一项创造性的活动,从这个意义上讲没有创新就没有决策,提高基层领导的创新能力是与提高决策能力联系最直接,为什么在领导力提升中离不开创新?最密切的一个问题,应把握好以下三[详情]
上传时间:2014-12-28   所属分类:领导力

陆华龙

65 条记录 1/7 页 下一页  1  2   3   4   5  下5页 最后一页

查看更多>>

陆华龙简介

陆华龙

陆华龙

国内优秀实战派企业管理培训专家

讲师手机:15810357436

只接受预约讲师授课电话咨询!

汇师经纪微信公众号