4006-296-278
崔自三
汇师认证讲师

营销实战培训专家

本站已经通过实名认证,所有内容均由崔自三本人或助理发表

崔自三培训课程

您的位置:崔自三 > 崔自三培训课程 > 课程详情

《经济滞涨下的品牌盈利创新》

《经济滞涨下的品牌盈利创新》
课程时长: 1 天
适合学员:中层领导 基层员工
适合行业:汽车业 通信电子 生产制造
关注度: 695

课程大纲

一、经济滞涨下,企业的出路在哪里?

1、减去无关紧要的市场

2、砍掉“流血”(亏损)市场

3、重点培育种子市场

4、打造核心样板市场

5、巩固强化基地市场

6、品牌提升创新盈利

 

二、经济滞涨下,企业的品牌提升之路

1、正确认识品牌

从可口可乐前总裁的话,看品牌的魅力

1)什么是品牌

2)从做产品到做品牌

2、如何打造和提升品牌?

1)确立企业品牌构建的战略规划

案例:海尔的品牌战略规划

2)搭建品牌与消费者情感沟通的桥梁

3)寻找差异化的品牌构建基点

4)品牌打造要多种组合手段运用

5)品牌打造贵在坚持

案例:蒙牛的企业品牌构建

 

三、企业盈利模式创新的十大方向

1、什么是盈利模式?

2、盈利模式必须关注的九大块面

3、盈利模式十二大创新方向

1)向上一体化盈利模式

案例:双汇企业

2)向下一体化盈利模式

案例:格力集团

3)多品牌盈利模式

案例:宝洁公司/五粮液公司

4)规模化盈利模式

案例:白象公司/珠江啤酒区域为王

5)连锁加盟盈利模式

案例讨论:解密麦当劳

6)专业化盈利模式

案例:金星啤酒/九阳豆浆机

7)快速跟随盈利模式

案例:美的集团/统一集团/TCL智斗长虹

8)差异化盈利模式

案例:农夫山泉/王老吉/重啤开创新的盈利模式

9)独特产品模式

案例:山东东阿阿胶

10)功能式盈利模式

案例:富士康模式

11)行业标准模式

案例:日丰管模式

12)速度第一模式

案例:深圳华为


2011年度影响中国十大培训名师,中国品牌研究院研究员,曾在《销售与市场》、《商界》、《商界名家》等各类媒体发表销售与管理文章200多万字,出版《八闪十二翻——超速营销突破法》、中国第一部励志、实战营销小说《挑战》第一部、第二部、经销商研究专著《做一名会赚钱的赢销商》、《营销破局的八大策略》、《小公司变大有办法——近百个真实案例解读家族企业做大的秘密》 等,十余年一线市场营销实战经验,历任多家大型企业集团企划总监、营销总监等职、曾担任中国啤酒行业四强金星啤酒集团全国营销总监,上海联纵智达咨询顾问机构高级咨询顾问

版权声明:本网站服务于企业培训师及各培训机构,为汇师经纪所经营并享有版权,部分作品由网友自主投稿、编辑、上传,对此类作品本站仅提供交流平台,如果您发现网站上有侵犯著作权的作品,请提供身份证明、著作权权属证明、侵权情况证明与本网站法务部李晓兵联系,我们会在核实后及时删除。
查看更多>>

崔自三简介

崔自三

崔自三

营销实战培训专家

讲师手机:15810357436

只接受预约讲师授课电话咨询!

汇师经纪微信公众号