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梅博
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梅博培训课程

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九型人格在人力资源管理中的运用

课程时长: 2天 适合学员:高层领导 中层领导 适合行业:银行业 环保 通信电子 教育

实战案例:近18年的团队建设与管理经验,10余年的九型人格在人力资源管理中的运用,讲师是国内最早一批学习并实践该工具的管理者;
互动与分享:通过讲师互动和学员分享,精准了解自我和他人;
视频教学:大量的访谈视频帮助理解人群性格特点;工作、生活、幼儿教育视频帮助学员延伸应用。

课程背景

性格,直接影响着我们的价值观、深层动力需求、人际互动方式和天赋的形成,也直接影响着个人绩效和组织绩效。
日常的工作中,大多数的人力资源管理者发出的管理行为未考虑员工的性格、价值观与需求,这就导致人力资源管理者在招聘面试、人才培育和激励工作中遇到很多的冲突和障碍。那么,如何改善这种现状?
本课程《九型人格在人力资源管理中的运用》会引领您去探索自己和遨游他人的内心世界,深入分析了各种性格人群的特点、价值观、思考模式、渴望、担忧与深层需求,帮助学员认识到真实的自己和同伴,从而能够有效地开展人力资源开发与管理。
这将是您生命之中最重要、最深刻的一次感悟之旅,迎接您的将是一把打开心灵之门的钥匙。

培训对象

董事长、总经理、各层级管理干部、人力资源管理者

课程收获

了解自己的性格、价值观、人际互动方式、动力需求等;
掌握识别、了解他人的技巧;
掌握人才配置、开发与管理的技巧。

培训方式

讲授、游戏、练习、小组讨论、角色扮演、案例分析、录像观摩、故事分享……

课程大纲

一、人力资源管理的困境

什么是人?

什么是管理?

你了解你面前的人吗?

 

二、九种人格的特点与解析

九型人格概论

人格定义及相关理论

九型人格的解释和三个中心

九型人格的概括描述

九型人格的测评与分组

“心中心”人才的解析

助人型、成就型、艺术型人才的解析(气质、行为、风格、动机等)

心中心人才的性格变化(压力和自我防卫状态、安定和自我提升状态)

案例:公众人物分析

心中心人才的局限与提升方向

“脑中心”人才的解析

思考型、忠诚型、活跃型人才的解析(气质、行为、风格、动机等)

脑中心人才的性格变化(压力和自我防卫状态、安定和自我提升状态)

案例:公众人物分析

脑中心人才的局限与提升方向

“腹中心”人才的的解析

权利型、和平型、完美型人才的解析(气质、行为、风格、动机等)

腹中心人才的性格变化(压力和自我防卫状态、安定和自我提升状态)

案例:公众人物分析

腹中心人才局限与提升方向

视频案例

五金店8号与9号性格搭档互动案例

保险公司3号上级与4号下属互动案例

学员归类与验证

学员归类与访谈互动

学员性格类型验证与确定

 

三、九种人才的识别技巧

学员分析和研讨:各种性格人群有哪些典型特征?

各类型人员的识别技巧与方法

外部特征识别(眼神、面容、手势、神态)

语言模式识别(常用词汇、语调及音色)

工作行为识别

课堂练习:XX名人的性格判断

 

四、九种人才与岗位间的最佳配置

视频案例:电脑公司基于九型人格的人才配置案例(2、3、5、6、9号性格)

分析与研讨

销售岗位应配备哪些性格的人?

研发岗位应配备哪些性格的人?

财务岗位应配备哪些性格的人?

客服岗位应配备哪些性格的人?

 

五、九种人才的人格发展

九型人格的三种状态

九型人格的自我修炼

人格的发展与修炼

突破心智模式

3条传统修行方式

自我修炼的步骤

 

六、九种人才的高效沟通

视频案例:餐饮公司基于九型人格的沟通与协作案例(3、4、5、8、9号性格)

分析与研讨:各种性格人群该如何沟通?

各类人才的相处之道

 

七、九种人才的的高效激励

九种人才的激励特点

日常的激励模式

关键点的制约与突破(教练技术)

 


梅博,国际工商管理硕士(MBA),曾于世界500强华为公司从事技术支持与人力资源管理工作,就职工程管理部高级督察及技术支持高级工程技术干部培训中心……。历任通信研究院培训经理、青海春天药用科技HRD、环保工程企业市场总监、中兴通讯国代商营销总监及中国区总经理

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