《企业实战管理》

课程背景

国家发改委权威数据显示，中国企业每年新生15万家，死亡10万家，60%的企业5年内破产，85%的企业10年内消亡，民营企业的平均寿命更是只有2.9年！企业竞争强度比十年前增加3.3倍，企业利润逐年平均递减18%……反想企业的这些现象，专家得出结论：众多企业的质量、成本、管理、营销等都存在严重的问题，从而无法提高企业的核心竞争力！
三年的企业靠老板，五年的企业靠团队，五年以上的企业靠什么？面对日趋竞争的市场，企业的方向在何处 ？面对行业的洗牌，您的企业凭什么站住脚跟？面对残酷的市场“战争”，您的企业准备好了吗 ？

课程大纲

　　民企现状及行业环境分析

　　规范的公司治理结构

　　内部培养人才系统

　　高速发展企业的共性分析

　　战略的四个核心要素

　　如何适应当前经济环境调整营销体系

　　如何让你的员工“以工作为乐”

　　如何打造一支高效率的团队

　　如何建设感恩文化

　　如何增强团队的凝聚力向心力

　　激励员工的20个实操方法