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孙秀龙
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著名企业内训师

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孙秀龙培训课程

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成员与组织管理

成员与组织管理
课程时长: 1 天
适合学员:高层领导 中层领导
适合行业:银行业 化工 通信电子 医疗 保险业
关注度: 191

课程背景

一个企业就像一艘航船,要想谋求生存和发展,就要靠全体员工在用户至上、创新进取、爱人律己的基础上形成互相协作的团队精神。团队凝聚力课程不以训练员工的基本工作技能为取向,而将侧重点集中在团队文化建设、团队内部沟通、员工间建立基本信任以及培养团队面临问题时如何进行集体决策、规划和分工、协作等基本工作素质的多个方面。

课程大纲

  一、约见自己并经营人生

  1、体验游戏:《漫画自我》

  2、SWOT分析制订计划

  3、掌握经营人生两法宝

  4、视频:《人生告别会》

  二、团队就是家庭学校军队

  1、什么是团队

  2、构成团队的五要素

  3、团队与群体的区别

  4、团队发展五阶段

  5、视频分享:一辆车的启示

  6、建设高凝聚团队意义

  三、提升团队核心竞争力

  1、案例分析:提出团队核心竞争力概念

  2、品牌化建设(品牌化成长路径、品牌化建设三原则)

  3、职业化建设(什么是职业化、建设职业化队伍、人生四成原则)

  4、学习力建设(愿景指引方向、构建学习型组织、第五项修炼的启示)

  四、建功立业团队人生

  1、个人职业化成长三层次(依赖、独立、互赖)

  2、团队职业成长三层次(主动性/思考性/协同性)

  3、水论人生对团队的启示

  4、建功立业的前提条件(雁阵精神启示录、FPA性格色彩互补平衡)

  5、亮剑精神与团队人生

先后在加拿大超越环球投资公司哈尔滨办事处、《人才周刊》、进恒咨询任职咨询顾问、编辑策划、培训总监等要职。积累了近10多年的职场经验和工作阅历。2004年介入培训行业担纲职业讲师至今,先后为500多家企事业机关单位提供培训。其中世界500强企业中有47家接受过专项培训。

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孙秀龙简介

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