成员与组织管理

课程背景

一个企业就像一艘航船，要想谋求生存和发展，就要靠全体员工在用户至上、创新进取、爱人律己的基础上形成互相协作的团队精神。团队凝聚力课程不以训练员工的基本工作技能为取向，而将侧重点集中在团队文化建设、团队内部沟通、员工间建立基本信任以及培养团队面临问题时如何进行集体决策、规划和分工、协作等基本工作素质的多个方面。

课程大纲

　　一、约见自己并经营人生

　　1、体验游戏：《漫画自我》

　　2、SWOT分析制订计划

　　3、掌握经营人生两法宝

　　4、视频:《人生告别会》

　　二、团队就是家庭学校军队

　　1、什么是团队

　　2、构成团队的五要素

　　3、团队与群体的区别

　　4、团队发展五阶段

　　5、视频分享：一辆车的启示

　　6、建设高凝聚团队意义

　　三、提升团队核心竞争力

　　1、案例分析：提出团队核心竞争力概念

　　2、品牌化建设(品牌化成长路径、品牌化建设三原则)

　　3、职业化建设(什么是职业化、建设职业化队伍、人生四成原则)

　　4、学习力建设(愿景指引方向、构建学习型组织、第五项修炼的启示)

　　四、建功立业团队人生

　　1、个人职业化成长三层次(依赖、独立、互赖)

　　2、团队职业成长三层次(主动性/思考性/协同性)

　　3、水论人生对团队的启示

　　4、建功立业的前提条件(雁阵精神启示录、FPA性格色彩互补平衡)

　　5、亮剑精神与团队人生