《卓越执行力》课程大纲

课程背景

没有执行，就没有结果！执行，是实现战略目标的唯一路径！
企业成功=5%的战略+95%的执行。没有执行力，一切等于空谈。若不解决企业执行问题，就无企业核心竞争力可言---打造团队执行力是当前企业发展必修课程。
本课程旨在全方位打造中层管理干部的执行力，从而提升团队整体的战斗力！全课程从心态出发，用通俗的例子解释执行的理念与行为；用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。
帮助企业：通过投资心态，梳理企业的文化；通过投资整个团队，来实现团队执行力的提升，从而达到业绩的提升；培养一批具有结果思维和客户价值导向为一体的优秀人才。
帮助参与者：投资自己，让自己通过培训与实践逐渐成为心态积极、信守承诺、结果导向、百分百责任、追求卓越的执行型人才；将参与者打造成为职业、专业、敬业的职业化人才。

培训对象

企业高层、中层骨干及追求卓越执行的职业人士、全体员工。

课程收获

1、塑造中、基层干部的阳光心态，使中、基层管理干部具有积极向上、充满激情的工作精神；
2、通过对自我的深层次认知，打造中、基层管理干部以结果为导向的工作思路；
3、中、基层管理干部掌握目标管理的思路、工具和方法；
4、打造团队精神，实现内部的高效沟通，提高工作效率；
5、铸造高效执行力团队。

课程大纲

　　前 言：

　　1. 思考：如何实现目标?

　　2. 执行力：企业不得不长期关注的主题

　　3. 解读企业执行力问题

　　一、 阳光心态：积极面对人生，才能拥有幸福快乐的生活!

　　1. 心态对人生的重要影响到;

　　2. 什么是阳光心态?

　　案例：人生不圆满是常态，主动人生成大器

　　3. 塑造阳光心态的十大工具;

　　4. 减压的十个小偏方。

　　二、 角色认知：我是谁?我为谁工作?如何做好工作?

　　职业生命曲线;

　　自我角色定位;

　　商业交换原理;

　　100%责任与人生的丰满。

　　案例：红绿灯与交通事故

　　三、 结果管理：做出想要的结果，才是真正的好员工。

　　1. 什么不是结果?----执行力的四大假象;

　　2. 什么是结果?----有目的、有价值、有时间、可衡量;

　　3. 为什么要做结果?

　　案例：尹天仇的启示

　　4. 如何管理结果?

　　5. 五大执行要点;

　　6. 如何才能做出想要的结果?

　　讲奉献、促和谐、好沟通、要协作、有方法

　　四、课程总结