4006-902-904
张克民
汇师认证讲师
暂无评价

实战型企业管理专家

本站已经通过实名认证,所有内容均由张克民本人或助理发表

张克民培训课程

您的位置:张克民 > 张克民培训课程 > 课程详情

《不断创新力》课程提纲

《不断创新力》课程提纲
课程时长: 1 天
适合学员:高层领导 中层领导
适合行业:电力 房地产 通信电子 采矿地质 政府
关注度: 140

课程背景

处在新常态下的企业创新显得尤为重要,不仅需要技术创新,也需要管理创新,掌握创新思维和创新原理成为管理者的必修课。

培训对象

企业主管、经理以上中高层管理者

课程收获

提高创新意识,掌握管理思维创新方法,提升综合素质能力,提高管理水平。

课程大纲

一、创新思维认知

1、什么是创新

2、创新的概念与延展

3、创新的内涵与原理

4、人的思维类型及特性

5、何谓创新思维

二、创新思维训练

(一)创新思维障碍及消除

1、思维定势

(1)思维转换图形训练——1 

(2)减少思维定势影响方法

2、书本定势

(1)尽信书不如无书 

(2)怎样读书学习 

(3)思维训练-——2

3、权威定势

(1)成功者说什么都是对的? 

(2)小疑小进,大疑大进 

(3)思维训练——3

4、从众定势

(1)活到老学到老的误导 

(2)另辟心经 

(3)思维训练——4

5、经验定势

(1)时空、主体的狭隘性 

(2)经验的偶然性 

(3)思维训练——5

6、自我定势

(1)人的归因偏差 

(2)换位思考

三、管理创新认知

1. 管理创新的意义

2. 管理创新的内容及范围

3. 管理创新的八大趋势及特点

四、管理创新方法训练

(一)管理创新的必备五要素及其关系

(二)管理创新的三个阶段(方法——1)

1、寻找目标

(1)什么是问题 

(2)问题的逻辑思考 

(3)问题解决方案

2、构想创意

(1)潜意识的作用 

(2)有意识与无意识的区别 

(3)如何提升管理意识

3、实施论证

(1)目标明确 

(2)主次分明 

(3)剔除成见 

(4)注重细节

穿插营销实案

(三)头脑风暴 (方法——2)

1、头脑风暴的四项原则

2、头脑风暴的三个阶段

3、头脑风暴之灵感

穿插管理实案

五、管理思维创新素质能力培养

1、创新者十大核心理念 2、创新者具备的六个条件

3、创新者的九个素养与必须改变的九个习惯

4、创新者必须克服的三大障碍

5、创新与执行

6、创新的境界

六、管理创新微咨询

十五年国有企业企管办主任实践经验;十余年国有公司、民企高管经历,行业涉及IT、地产、广告、咨询、制造业、零售业。
曾任全球最大的制帽企业河北丽华集团(中日、中比合资)办公室主任;
全国首家民营最大的网络运营商--深圳讯业集团行政总监;
中国百强传媒—北京众美集团人力资源总监。

版权声明:本网站服务于企业培训师及各培训机构,为汇师经纪所经营并享有版权,部分作品由网友自主投稿、编辑、上传,对此类作品本站仅提供交流平台,如果您发现网站上有侵犯著作权的作品,请提供身份证明、著作权权属证明、侵权情况证明与本网站法务部李晓兵联系,我们会在核实后及时删除。
查看更多>>

张克民简介

张克民

张克民

实战型企业管理专家

讲师手机:15810357436

只接受预约讲师授课电话咨询!

汇师经纪微信公众号