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张克民
汇师认证讲师
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实战型企业管理专家

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张克民培训课程

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《非人力资源管理》课程提纲

《非人力资源管理》课程提纲
课程时长: 1 天
适合学员:高层领导 中层领导
适合行业:电力 房地产 通信电子 采矿地质 政府
关注度: 833

课程背景

人力资源管理不仅是人力资源管理者的职责,而是全体管理者必备的管理能力和使命。

培训对象

企业所有管理者

课程收获

企业非人力资源管理部门,特别是直线经理明确人力资源管理工作是所有管理者的使命,清晰直线经理人力资源管理工作的具体职责和任务,同时掌握一定的人力资源管理专业知识和技术,推动企业各项工作顺利开展。

课程大纲

  一.认识人力资源管理

  1. 人力资源管理在企业管理中的地位

  2. 人力资源管理的重要作用

  3. 人力资源管理工作范围

  二.直线经理的人力资源管理与人力部门的异同

  1、人员招聘——提供显性、潜隐特征

  2、员工培训——针对性目标与问题

  3、绩效考核——监控绩效水平

  4、薪酬管理——岗位贡献能力

  5、员工关系——直接情绪状态

  6、职业生涯——个性特点

  7、企业文化——责任人与代表

  三.直线经理的人力资源管理职能

  1、用人所长

  (1) 价值取向与企业文化

  (2) 风格特质与职位特征

  (3) 素质能力与岗位技能

  2、因材施教

  (1)职业意向与志趣爱好

  (2)职业性向与性格特点

  (3)职业学识与素质能力

  3、绩效辅导

  (1)指示型绩效辅导

  (2)引导型绩效辅导

  (3)鼓励型绩效辅导

  4、有效激励

  (1)合理授权

  (2)营造氛围

  (3)物质精神

  四.直线经理人力资源管理能力培养

  (一)角色心理与管理力度

  解决问题:员工为什么只做你布置的不做你期望的?

  (二)归因偏差与工作借口

  解决问题:员工工作不到位为什么总有借口

  (三)性格差异与沟通效果

  解决问题:与员工沟通有效果比有道理重要

  (四)动机需求与激励多样化

  解决问题:如何认识和运用“薪酬”激励

  五.现实问题咨询

十五年国有企业企管办主任实践经验;十余年国有公司、民企高管经历,行业涉及IT、地产、广告、咨询、制造业、零售业。
曾任全球最大的制帽企业河北丽华集团(中日、中比合资)办公室主任;
全国首家民营最大的网络运营商--深圳讯业集团行政总监;
中国百强传媒—北京众美集团人力资源总监。

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张克民简介

张克民

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