微时代双核执行力

培训对象

中小企业中高层管理者

课程收获

一个企业如果战略出了问题，再强的执行力也会出很大的问题，但是有了坚定的方向和战略，没有执行必定死亡，我们由浅入深，寓教于乐，结合现代教学思维，运用互联网时代新奇特快的执行工具打造属于你的铁军。

课程大纲

　　1、如何创新微时代的执行四大思维

　　(1)客户价值，一切不能产生价值的客户服务等于没有服务

　　(2)结果至上，一切没有结果的执行等于没有执行

　　(3) 团队精神 ，一切不能带动他人成功的思想等于没有团队

　　(4) 责任思维，所有的执行你都有100%的责任

　　2、如何运用高效执行工具提升绩效

　　3、如何打造超级无敌执行官

　　4、如何做好自我定位角色扮演能力提升适应执行需求

　　5、如何在执行中找问题定计划做检查善修正提假设出结果

　　6、如何在执行中收人收心收钱

　　7、如何在执行能将培养出核心干部