重塑领导力总裁速成班

培训对象

董事长，总裁，总经理

课程收获

西点军校1802年建校以来，为什么能培养出2名总统，4位五星上将，3700多位将军？
二战以后，为什么世界500强企业里有1000多位董事长，2000多位副董事长，5000多位总经理。西点军校为什么培养了这么多的政界、商界的卓越领袖，而不是那些著名的商学院？
一个人的成就，不会超过他的领导力！什么才是真正的领导力？怎样培养一个人的卓越领袖魅力？

课程大纲

企业“360领导力”必须具备哪些能力?

1、执行公司战略。

2、传承公司文化。

3、打造中基层团队的执行力。

4、凝聚团队的能力。

领导力和执行力的区别是什么?

1、执行力是业绩管理，领导力是成就感管理。

2、执行力针对的是事情，领导力针对的是人。

3、能量化的用执行力，不能量化不能考核的用领导力。

领导力训练带来的帮助有哪些?

1、从自我负责到为他人负责转变。

2、从经营自我到经营组织转变。

3、从业务专长到定向用人转变。

4、从个人业绩向团队业绩转变。

领导力训练之一：打破思维。

每个人天生都有领导力特质，和权力、职位无关，你要相信你可以影响他人。

人与人之间是有差异的，不能用你的标准来要求所有人和你保持一致。

能吸引人的是人才，能影响人才的是领导。

只有改变思维，才能改变行动，只有改变行动，才能改变结果!

打破思维训练活动结论：思维定型比失败更可怕。

领导力训练之二：沟通训练。

1、沟通为什么重要?

所谓领导，就是这样一个角色，他要用未来的思想来获得大多数人的认同——拉里博士。

管理，就是沟通，沟通，再沟通——杰克韦尔奇

沟通是管理的浓缩——山姆沃尔顿

作为管理者必须知道，哪怕传播的理念是真理，如果不能取得别人的认同，一切都是零。

2、沟通不畅的主要原因。

拒绝倾听

不反馈

表达不准确

沟通的时机选择不对

双方缺乏起码的信任

情绪化

3、沟通和原则和策略。

沟通有哪些技巧及注意事项?

聆听有哪些注意事项?

如何解除沟通中产生的抗拒?

如何上行沟通(与上司)?

如何下行沟通(与下属)?

如何平行沟通(与同事)?

领导力训练之三：魅力修炼。

重塑领导力课程：

(1)、爱与感恩、责任。

团队的血浓于水，需要从领导者到普通员工，每个人都有爱、感恩、责任。

一个拥有爱、感恩、责任的团队，才能成为真正无坚不摧的铁军!

(2)、痛并快乐的成长。

真正的领导者，受得了苦楚，经得住诱惑，耐得住寂寞。