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徐培杰
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徐培杰培训课程

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重塑领导力总裁速成班

重塑领导力总裁速成班
课程时长: 3 天
适合学员:高层领导
适合行业:证券 房地产 通信电子 医疗 保险业
关注度: 296

培训对象

董事长,总裁,总经理

课程收获

西点军校1802年建校以来,为什么能培养出2名总统,4位五星上将,3700多位将军?
二战以后,为什么世界500强企业里有1000多位董事长,2000多位副董事长,5000多位总经理。西点军校为什么培养了这么多的政界、商界的卓越领袖,而不是那些著名的商学院?
一个人的成就,不会超过他的领导力!什么才是真正的领导力?怎样培养一个人的卓越领袖魅力?

课程大纲

企业“360领导力”必须具备哪些能力?

1、执行公司战略。

2、传承公司文化。

3、打造中基层团队的执行力。

4、凝聚团队的能力。

领导力和执行力的区别是什么?

1、执行力是业绩管理,领导力是成就感管理。

2、执行力针对的是事情,领导力针对的是人。

3、能量化的用执行力,不能量化不能考核的用领导力。

领导力训练带来的帮助有哪些?

1、从自我负责到为他人负责转变。

2、从经营自我到经营组织转变。

3、从业务专长到定向用人转变。

4、从个人业绩向团队业绩转变。

领导力训练之一:打破思维。

每个人天生都有领导力特质,和权力、职位无关,你要相信你可以影响他人。

人与人之间是有差异的,不能用你的标准来要求所有人和你保持一致。

能吸引人的是人才,能影响人才的是领导。

只有改变思维,才能改变行动,只有改变行动,才能改变结果!

打破思维训练活动结论:思维定型比失败更可怕。

领导力训练之二:沟通训练。

1、沟通为什么重要?

所谓领导,就是这样一个角色,他要用未来的思想来获得大多数人的认同——拉里博士。

管理,就是沟通,沟通,再沟通——杰克韦尔奇

沟通是管理的浓缩——山姆沃尔顿

作为管理者必须知道,哪怕传播的理念是真理,如果不能取得别人的认同,一切都是零。

2、沟通不畅的主要原因。

拒绝倾听

不反馈

表达不准确

沟通的时机选择不对

双方缺乏起码的信任

情绪化

3、沟通和原则和策略。

沟通有哪些技巧及注意事项?

聆听有哪些注意事项?

如何解除沟通中产生的抗拒?

如何上行沟通(与上司)?

如何下行沟通(与下属)?

如何平行沟通(与同事)?

领导力训练之三:魅力修炼。

重塑领导力课程:

(1)、爱与感恩、责任。

团队的血浓于水,需要从领导者到普通员工,每个人都有爱、感恩、责任。

一个拥有爱、感恩、责任的团队,才能成为真正无坚不摧的铁军!

(2)、痛并快乐的成长。

真正的领导者,受得了苦楚,经得住诱惑,耐得住寂寞。

专家介绍:国内顶尖企业管理专家资深营销策划经理人PTT国际资格认证讲师多年外资及大型500强企业高层管理资历。多年外资企业经理人、曾成功辅导过平安、人寿、太平等保险行业、保健行业、服装行业、电子行业等多个领域700多家企业。可谓身经百战,集理论与实务于一身,曾为多家企业诊断辅导。幽默风趣、案例详实、引导、互动、实战、实用、实效。曾经服务:曾成功服务过杭州娃哈哈集团、安徽古井贡酒、合肥百货、中国电信、中国平安、中宏人寿等数百家企业客户评价:学识渊博且实战经验丰富,能够结合实际解决我们在工作中遇到的问题。课程应用性强,系统、有条理、生动活泼、参与性强风趣、幽默、条理清楚、见解精辟

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徐培杰简介

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