“超级职业经理复制计划”精品班

培训对象

培训对象企业全体员工

课程收获

课程效果课程将融入成本控制模式导入赢利技能提升，激励
与竞争并存的互动体验，销售实战生存训练等让员
工担起责任、感恩企业从而实现多方共赢的目标。

培训方式

采用目前国内最有效的体验式+研讨式+互动式的
教学方式，导师授课占20％，学员分享对话占
20％，全体团队训练占60％。
课程效果课程将融入成本控制模式导入赢利技能提升，激励
与竞争并存的互动体验，销售实战生存训练等让员
工担起责任、感恩企业从而实现多方共赢的目标。

课程大纲

第一单元：清晰目标：明确个人目标，激发团队意识。

第二单元：团队组建：确定个人与团队关系，树立归属感，使一群人如何走向一个团队。

第三单元：再现昨天：个人体验感悟团队机能障碍。

第四单元：真诚沟通：建立个人与团队的互信，逐步消除人际关系隔合。

第五单元：自我剖析：认识个人弱点给团队带来的障碍，寻求自我调整的突破。

第六单元：团队EQ整合：逐渐消除个人弱点，加速团队成员情感交流。

第七单元：团队领袖：确立对团队核心的向心力，消除团队机能障碍。

第八单元：团队执行力运作：明确团队目标，分工、责任、组织团队高效运作，建立协调、反馈、评估能力。

第九单元：团队力量：完全归属感和凝聚力，展示个人与团队的完美合一，体验团队的无穷魅力。

第十单元：完美团队：个人信赖团队，建立完美人际关系网络，增强团队互动与沟通能力。