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徐培杰
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徐培杰培训课程

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“超级职业经理复制计划”精品班

“超级职业经理复制计划”精品班
课程时长: 3 天
适合学员:高层领导 中层领导 基层员工
适合行业:不限行业
关注度: 334

培训对象

培训对象企业全体员工

课程收获

课程效果课程将融入成本控制模式导入赢利技能提升,激励
与竞争并存的互动体验,销售实战生存训练等让员
工担起责任、感恩企业从而实现多方共赢的目标。

培训方式

采用目前国内最有效的体验式+研讨式+互动式的
教学方式,导师授课占20%,学员分享对话占
20%,全体团队训练占60%。
课程效果课程将融入成本控制模式导入赢利技能提升,激励
与竞争并存的互动体验,销售实战生存训练等让员
工担起责任、感恩企业从而实现多方共赢的目标。

课程大纲

第一单元:清晰目标:明确个人目标,激发团队意识。

第二单元:团队组建:确定个人与团队关系,树立归属感,使一群人如何走向一个团队。

第三单元:再现昨天:个人体验感悟团队机能障碍。

第四单元:真诚沟通:建立个人与团队的互信,逐步消除人际关系隔合。

第五单元:自我剖析:认识个人弱点给团队带来的障碍,寻求自我调整的突破。

第六单元:团队EQ整合:逐渐消除个人弱点,加速团队成员情感交流。

第七单元:团队领袖:确立对团队核心的向心力,消除团队机能障碍。

第八单元:团队执行力运作:明确团队目标,分工、责任、组织团队高效运作,建立协调、反馈、评估能力。

第九单元:团队力量:完全归属感和凝聚力,展示个人与团队的完美合一,体验团队的无穷魅力。

第十单元:完美团队:个人信赖团队,建立完美人际关系网络,增强团队互动与沟通能力。

专家介绍:国内顶尖企业管理专家资深营销策划经理人PTT国际资格认证讲师多年外资及大型500强企业高层管理资历。多年外资企业经理人、曾成功辅导过平安、人寿、太平等保险行业、保健行业、服装行业、电子行业等多个领域700多家企业。可谓身经百战,集理论与实务于一身,曾为多家企业诊断辅导。幽默风趣、案例详实、引导、互动、实战、实用、实效。曾经服务:曾成功服务过杭州娃哈哈集团、安徽古井贡酒、合肥百货、中国电信、中国平安、中宏人寿等数百家企业客户评价:学识渊博且实战经验丰富,能够结合实际解决我们在工作中遇到的问题。课程应用性强,系统、有条理、生动活泼、参与性强风趣、幽默、条理清楚、见解精辟

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徐培杰简介

徐培杰

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