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陈巍
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陈巍培训课程

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《双赢投诉沟通技巧》

《双赢投诉沟通技巧》
课程时长: 2 天
适合学员:中层领导 基层员工
适合行业:银行业 房地产 通信电子 机械制造
关注度: 635

客户投诉处理是一项高强度的情感劳动工作,只有具备相当情商的人才可以胜任。投诉处理是一个解决客户问题的过程,同时更是一个与客户进行沟通谈判的过程,很多时候,安抚阶段的技巧往往决定着最终投诉处理的结果。
通过本课程的学习,你将会深入理解客户投诉的本质,理解处理好客户投诉对于企业的价值和意义。掌握投诉处理全过程的有效沟通技巧,从情感需求和服务需求两方面,与客户通过专业的沟通, 达成双赢的处理结果。课程中穿插大量不同行业的疑难投诉案例,以加深学员对技巧应用的理解,有效提升学员在实际工作中,处理客户投诉的自信心和实战技巧。

培训对象

所有关注新媒体运营的企业决策部门、客户服务部门、市场营销部门的主管及相关岗位员工

课程大纲

单元一、服务是追求客户满意的过程

一、客户期望值决定了客户的满意度

二、管理客户期望是客户满意的前提

三、投诉处理工作的价值和神圣使命

单元二、从服务流程寻找投诉关键点

一、客户服务流程管理的理念和关键节点

二、前台接触环节如何带给客户良好感知

三、后台传递环节如何能保障服务的支撑

单元三、简单投诉处理的技巧和策略

一、如何赢得客户的信赖与好感

二、理解需求是满意服务的前提

三、解决客户问题是服务的关键

四、如何能保障服务承诺的履行

单元四、并不是所有的客户都是对的

一、不是只有难缠客户才重要

二、追求双赢是真正的满意度

三、客户感知的标准和关键点

案例分析:不讲道理的客户

单元五、客户性格对投诉行为的影响

一、活泼型投诉客户的应对技巧

二、力量型投诉客户的应对技巧

三、完美型投诉客户的应对技巧

四、和平型投诉客户的应对技巧

案例分析:大吵大闹的客户

单元六、疑难投诉处理的第一关键点

一、第一时刻是成功解决投诉的关键点

二、怎样让客户感觉到我们的真心实意

三、服务过程中应避免出现的服务忌讳

角色扮演:客户投诉的受理技巧

单元七、怎样判断投诉的性质与真相

一、第一时间获取证据最重要

二、洞察客户情感需求最重要

三、洞察客户投诉动机最重要

课堂练习:投诉服务失误的客户

单元八、如何应对好棘手的客户问题

一、有效的赢得客户的谅解

二、怎样协调解决客户问题

三、如何运用武器保护自己

小组讨论: 面对棘手的客户投诉

单元九、怎样修炼自我心理承受功力

一、为什么我们会感受到压力

二、怎样释放自己的不良情绪

三、如何调整保持良好的心态

角色扮演:投诉处理实战演练

曾作为首席咨询顾问,为中国移动、中国联通等大型企业定制开发服务营销管理类的内部培训教材,其中大部分课程,至今仍被中国移动集团公司作为全国服务厅员工岗位培训的标准教材。
十五年来,海尔集团、海南航空、中国移动、招商银行、平安保险、万科地产、三一重工、顺丰速运、居然之家、丰田汽车、上海虹桥机场等各主流行业中的服务标杆型企业,均多次邀请陈巍老师到企业内部面授课程或提供服务管理咨询服务,获得业界一致好评!
陈巍老师多年来一直致力于企业客户服务管理方面的研究工作,对于企业的客户服务战略、服务管理策略有着丰富的实战经验和深刻独到的见解,其培训课程涵盖服务战略规划、服务运营管理、服务营销、客户关系管理、服务团队建设、服务沟通技巧、投诉及危机管控等企业服务管理所必须的培训内容,同时擅长主持服务体系构建、服务流程优化、服务品牌创建、服务文化导入等方面的解决方案式的咨询项目。

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陈巍简介

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