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翁向东
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翁向东培训课程

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品牌战略规划与管理

课程时长: 1天 适合学员:高层领导 中层领导 适合行业:食品饮料 服装业 房地产 通信电子 能源

课程大纲

  第一章:品牌战略规划的重要性

  中国企业在常规的营销广告上水平已经很高,高水平的营销广告,得到的却是无尽的烦恼。

  造成中国品牌硬伤的根源

  中国企业不知品牌管理的根本原因


  第二章:战略与品牌的本质及内涵

  研究品牌战略,必须清晰地了解战略的本质与内涵,品牌的本质与内涵。

  1、战略的本质

  2、品牌的本质与内涵

  3、品牌对企业的价值及价值基础

  4、品牌对企业的价值基础

  5、品牌对(消费者)客户的价值及其价值基础

  6、品牌资产为消费者提供的价值

  7、品牌对消费者的价值基础

  8、品牌对社会的价值及其价值基础

  9、品牌社会价值的基础

  10、品牌资产的立体化构成

  11、品牌资产的内容

  12、立体化理解品牌资产的意义——不会出现品牌资产中的短木板

  13、强势品牌的特征

  强势品牌案例研讨之一:强势品牌无一不是有丰富的、打动消费者的品牌联想。

  强势品牌案例研讨二:为什么绝大多数名牌其实是肤浅品牌


  第三章:品牌战略的本质、职责与工作内容

  第一节:品牌战略战略的本质——管好消费者的大脑

  品牌对企业的价值渊泉

  品牌战略管理的本质

  如何管理消费者的大脑

  第二节:品牌战略管理与营销传播活动的区别与联系

  1、品牌管理实际上是高于营销传播的。品牌战略不是直接做营销传播工作,但品牌战略要通过营销传播来实现

  2、品牌管理与营销传播就象制定法律与在法律约束下进行社会活动以及执法的关系

毕业于复旦大学,先后为30多家上市公司提供企业战略与商业模式、品牌战略、品牌咨询、营销策划、企业文化咨询服务。
演讲与培训足迹遍及清华、交大、复旦、同济、上海财大等各校。在各大名校的总裁班、EMBA班《品牌战略规划与管理》、《低成本营销策略》、《营销的本质与创新营销》、《创建高端品牌》、《品牌策划方法》、《创建强势品牌的黄金法则》所获评分为最高分。

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