《领导者卓越演讲训练》

课程背景

《领导者卓越演讲训练》是在讲授如何作有效语言表达的基础上，学习觉察自我内在宇宙的正能量，使学员的演讲从 “怕讲”到“敢讲”的蜕变，进入 “能讲”和“会讲”的量变，直至到达 “卓越演讲者”的质变。

课程大纲

第一天：处理好演讲中的自己

建立一个开放的态度，勇于接纳新事物去配合以往的经验，不断创新、突破及改进；

引导大家暂时放下演讲者一向的角色，以学员的心态参与并投入到四天的课程中去；

总结出压力的来源及克服心理压力的方法

“思维模式”、“开心金库”、“预演未来”

PTT的不同阶段及每阶段的处理重点

第二天：如何处理好演讲内容

明白什么是理性了解和感性认知

内容应尽可能达到理性了解和感性认知这两个层面

资料收集的重要性和收集的方法

第三天：如何处理好演讲对象

建立参与者对演讲者的信任

PPP表的作用和制作方法

熟悉参与者

了解演讲者需具备的特质和观念

懂得应用各种发问技巧

第四天：如何处理好演讲对象

懂得应用各种发问技巧（续）

激发学员参与的重要性及方法

懂得对自己或别人作出回馈的重要性和方法

懂得辨认及处理难缠学员

教学场地的安排