吴宝峰培训课程
《互联网思维与传统企业互联网转型》
培训对象
企业董事长、总经理级高管
课程大纲
第一单元:互联网大势,传统企业面临的挑战和机遇
1、传统企业经营模式
2、经营成本的激剧上升
3、消费者的不断变化
4、互联网抢走客户
5.、产业转型大势所趋
第二单元:互联网思维的九大特性和互联网思维带来的变革
9大互联网思维透析:
用户思维、简约思维、极致思维、迭代思维、流量思维、社会化思维、大数据思维、平台思维、跨界思维等
第三单元:被互联网颠覆的十大传统行业
零售、批发;加工制造;通信;物流;酒店旅游、餐饮;金融、保险;
医疗、卫生;教育;新闻、广告电视;电影;出版。
第四单元:传统企业做电商的三大误区与四重境界
1.传统企业互联网转型认识上的误区
1)微博微信不等于网络营销
2)网上开店不等于电子商务
3)代运营不能解决人才问题
4)信息化不等于互联网化
2、四重境界:
传播层面、渠道层面、供应链层面、价值链层面
第五单元:未来电商发展趋势及传统企业转型路径
1、未来电商主要趋势:C2B、部落电商、电商即媒体等
2、传统企业电商转型的路径
第六单元:传统企业做电商的9条实操法则
1、品牌定位
2、价格设计
3、创新流程
4、营销传播
5、人才队伍
6、服务体验
7、组织形态
8、商业模式
第七单元: 案例分享
1.成功案例和经验分享
2.失败案例和原因分析
3.传统企业互联网转型的总结
10年的管理咨询培训背景、5年互联网从业经验、2000年以来深度研究战略规划、组织再造、企业文化、商业模式设计、互联网营销、营销心理、用户体验打造、组织管理等全方位的实践与思考,在电商运营、O2O改造升级、新媒体营销方面等方面兼容并蓄,海纳百川,多元并存,自成一体,创建《传统企业互联网转型》系列课程(战略转型、营销转型、组织转型、文化转型 )
吴宝峰简介
讲师文章
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2016-07-25 - 面对互联网+,印刷等传统企业该如何跨过转型这道坎
2016-06-22 - 企业为什么需要做顶层设计
2016-06-17