杨连合培训课程
传统企业互联网转型及商业模式再造
课程大纲
模块一:传统企业互联网转型的原因:
1、网络信息技术的快速发展
2、市场竞争激励
3、客户需求的变化
4、降低成本
5、渠道变革
模块二:传统企业的互联网转型路径
1、传统企业互联网化四大误区
2、传统企业互联网转型四重境界
3、传统企业互联网转型是一把手工程
4、传统企业互联网转型的杀手锏
5、BAT等互联网巨头的战略布局,对传统企业意味着什么?
模块三:互联网思维
一、互联网思维传统典型案例
1.黄太吉
2.雕爷牛腩
3.马佳佳情趣用品
二、互联网八大思维体系
1.免费思维
2.分享思维
3.粘住思维
4.用户体验思维
5.口碑思维
6.病毒营销思维
7.大数据思维
8.协同思维(全员营销,矩阵营销)
模块四:互联网+一切=机会
1.“互联网+”理念
2.盘点互联网+一切
a.互联网+旅游
b.互联网+餐饮
c.互联网+打车
d.互联网+教育
e.互联网+医疗
f.互联网+音乐
g.互联网+社交
h.互联网+地图
模块五:传统企业受到的冲击
1、改变企业的经营环境
2、改变企业管理模式
3、降低成本,提高经济效益
4、全球化市场竞争
模块六:商业模式再造
1、打破神秘,图说互联网商业模式(B2B、B2C、C2B、C2M、O2O、P2C)
2、互联网生态下的新思维模式与新商业基因
3、互联网之翼六面立方体——从客户、市场、资金、技术、人才、资源构建您的优势
4、O2O打通线上线下,让用户帮助销售,构造营销立体战队
5、企业供应链整合
2003年进入互联网,先后曾任新浪网培训总监、搜狐渠道事业部市场总监、阿里巴巴软件培训总监、阿里巴巴软件培训学院常务院长,任《阿里文化的社会化传播》项目负责人,2011年任淘宝大学《电商精英》市场推广项目负责人,2013年任网商动力《电商经理人》课程体系负责人,专注电商管理研究。
杨连合简介
讲师文章
- 从豆腐块起家,探究精益生产的核心价值
2023-04-29