精细化成本管理与应用

课程时长: 1天适合学员：高层领导中层领导适合行业：通信电子医疗汽车业机械制造

一、成本管理—为企业创造价值

成本管理的核心理念

成本会计—算管结合、算为管用

二、成本术语及其用途

成本、成本对象

直接成本与间接成本

变动成本与固定成本

总成本与单位成本

成本核算的“米”字架

制造业、商业与服务业公司的成本区别

财务报表、存货性成本与期间成本

成本计量中的判断

三、本量利分析

本量利分析的要点

盈亏平衡点

利用本量利分析做决策

经营杠杆

敏感性分析

成本计划与本量利分析

销售组合对利润的影响

贡献毛益与毛利

四、分批成本法

分批成本法和分步成本法

分批成本法举例

间接成本分配率确定：实际分配率与计划分配率

陈滨老师曾任世界500强企业和上市公司CFO、副总裁，曾服务于世界500强的拜耳医药（医药企业）、乐天（快消企业）、三星（科技企业）等着名公司。精通中外会计准则，擅长企业内控、战略管理与项目管理、成本管理与财务管理等。近些年来为国内外多家企业进行实战课程的讲解。并成功帮助国内几家民营企业成功上市。

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陈滨简介

陈滨

著名财务管理实战教学专家

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