《全面风险管理体系》

课程大纲

一、全面风险管理的基础知识

1、风险的定义及分类

2、全面风险管理的发展路径

3、全面风险管理的含义

4、全面风险管理的体系框架

5、全面风险管理的实质内容

二、全面风险管理与企业现有体系的关系

1、全面风险管理与现有体系的关系

2、全面风险管理对现有管理体系的融合

三、全面风险管理的评估

1、什么是风险评估

2、全面风险管理的方法论

3、风险的重要性和风险评估对象

4、风险评估工作流程和方法

5、风险辨识评估模型

6、风险辨识和评估练习

案例1：全面风险管理案例解析

案例2：全面风险管理案例解析

四、全面风险管理的监督与改进

1、什么是风险管理监督、改进

2、如何建立全面风险管理监督、改进机制

3、如何实施风险管理监督、改进机制

4、如何评估风险管理监督改、进机制

五、全面风险的预防

1、如何建立全面风险管理预防机制

2、预防机制在全面风险管理中的作用

3、预防机制与全面风险管理的预警机制

4、如何实施全面风险管理预防机制

5、预防体系与监控预警体系的区别

案例：预防机制实施案例

六、全面风险管理的有效性测试

1、如何有效的测试全面风险管理体系

2、测试过程中应该注意些什么事项

3、测试过程中如何改善测试中的问题

4、如何判定重大风险缺陷

案例：全面风险管理测试

七、全面风险管理如何实施

1、什么叫有效的全面风险管理体系

2、内部机制与外部机制如何配合

3、全面风险管理岗位的作用

4、全面风险管理给企业带来的效果

案例：某企业全面风险实施案例