陶维培训课程
培训费用预算
课程时长: 1天 适合学员：高层领导 中层领导 适合行业：房地产 通信电子 医疗 教育
课程大纲
一、如何编制培训预算?
培训经费预算
比例确定法
人均预算法：
推算法：
需求预算法
二、培训经费使用的原则?
经费预测?
经费如何申请?
经费如何使用?
三、没有培训经费怎么办?
培训经费来源?
企业资源有限，应该培训谁?培训什么?
没有经费或经费不足如何开展培训?
四、如何有效降低培训成本
成本来自哪里?
培训经费的控制和成本的降低
如何低成本高效率
资源如何最大化利用
降低培训成本的具体措施
十年以上外资及大型上市公司培训管理经验
曾任新世界集团（华中区）培训经理
曾任九州通集团培训经理
鹤立教育集团高级讲师
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陶维简介
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