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陶维
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陶维培训课程

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培训体系建设(1天)

培训体系建设(1天)
课程时长: 1 天
适合学员:高层领导 中层领导
适合行业:房地产 通信电子 医疗 教育
关注度: 700

课程大纲

第一部分:培训在企业中的定位

企业培训的常见误区

培训在企业中的地位

第二部分:现代企业培训体系

企业培训的原则

培训种类

正式培训 & 非正式培训

如何安排NEO培训

企业培训体系的建立

企业内部培训流程

培训发展部门的职责

第三部分:培训需求分析

1、找准需求是培训成功的关键

2、培训需求分析时经常会遇到哪些问题

3、如何分析培训需求

4、如何找到真正的培训需求

5、如何有效识别培训需求信号

6、培训需求方法分析

7、如何将员工的需求与企业的需求相统一

8、如何确定培训项目

9、如何将需求控制在管理的范围内

10、培训需求如何确保实施

第四部分:拟订有效的培训预算和训练计划

培训计划

培训预算

预算编制方法

“零基预算法”(ZBB)

企业培训总预算的使用

企业培训方式的选择

第五部分:有效培训的实施

构成有效培训的要素

培训的形式

培训员的能力要求

培训课程开发的阶段和任务

有效的教学基本内容

如何遴选适合你公司的培训机构

在选择培训机构过程中,您需要了解的一些主要因素

培训记录

十年以上外资及大型上市公司培训管理经验
曾任新世界集团(华中区)培训经理
曾任九州通集团培训经理
鹤立教育集团高级讲师

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