微时代下民营医院管理的变革与创新

实操，咨询，讲授与讨论一体化

课程背景

李名梁博士在医院经营诊断、营销策划与管理咨询领域拥有12年的实战经验，作为中国最著名的民营医院北京新兴医院的首席策划专家及其兴衰的见证者，李老师极富医院管理和营销策划一线的实战技巧。

培训对象

医院各大行政管理者；医院市场人员；医院策划人员

课程收获

了解互联网背景下，民营医院管理的转型与创新。

培训方式

分组讨论，研讨，案例分析，医院营销咨询诊断

课程大纲

【模块1】背景解析——微时代下民营医院管理的转型与升级
     1、何为微时代？
     2、为什么民营医院的管理需要转型升级？
     3、民营医院如何从传统管理向现代管理转型？

应用与练习1：课堂研讨

【模块2】深度解读——民营医院的传统管理与现代管理

1、民营医院传统管理的几个工具
    2、民营医院现代管理的几个工具
    3、民营医院管理创新与变革的现状、重点和难点

应用与练习2：课堂研讨

【模块3】现实操作：——民营医院管理创新与变革的对策

1、民营医院管理创新的几个意识
    2、民营医院管理创新的几个路径
    3、如何打造一个智能化现代医院：互联网时代的启示
    应用与练习3：实操演练、医院管理问题诊断