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张志超
汇师认证讲师
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新生代留存与管理专家

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张志超培训课程

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85、90员工的逆向管理留存之道

85、90员工的逆向管理留存之道
课程时长: 1 天
适合学员:中层领导 基层员工
适合行业:教育 商场超市 保险业
关注度: 780

1、 本质 :本质千古不变,技巧因人而异。课程贴合8090时代人自身的特点,全面解析8090职场人的职业发展和组织目标达成的关键因素。并利用工具辅助8090职场人落地和掌握,
2 、实效 :本次课程会提供员工职业发展模版、员工行为改进、员工高效行事历、员工能力胜任素质、员工5分制自我评估系统表格等实操工具,确保拿来即用快速上手。
3、革新:新顾问式内训将咨询和内训深度结合,并且采用课前体验,课中指导,课后跟踪的方式确保企业满意,学员满意。
4、系统:职业发展和组织目标达成解析系统、8090员工自我管理系统、层层渗透,帮助他们打破自我认知及自我管理瓶颈。掌握实效方法

培训方式

授课→保持记忆→行为指导→激励→效果呈现

课程大纲

一、85、90员工的时代特征

二、85、90职场的五大危机及职场危机下企业的痛苦

1.职位定位不清晰的危机(通过跳槽找定位浪费了人力资源成本)

2.目标感模糊的危机(迷茫的工作导致工作效率上不去)

3.智商高情商低的危机(难以融入团队,不服从管理)

4.态度不坚定的危机(常受负面情绪影响容易抱团)

5.缺乏正确的职场价值观(消极工作,积极性差)

三、85、90员工性格形成的环境分析

1.家庭 2.学校 3.生活 4.职场

四、85、90员工企业渴望的职业标准

绝对服从

立足当下

绝对忠诚

团队精神

五、具体策略

1.立足当下:良好的职业心态+职业信念

2.绝对忠诚:开通职业规划通道,通过系统掌握其职场命运

3.绝对服从:有效沟通、培育、指导、激励

4.团队精神:团队文化及执行力打造

六.如何培养85、90良性的职场心态

1.行动学习式的案例研讨

三种导向性员工

A.金钱导向型

B.工作导向型

C.忠诚事业导向型

2.教练技术招聘术帮你吸入事业忠诚导向型员工

3.如何让培养85、90员工的种子精神

七、如何建立85、90员工的职场信念体系

1.解读员工行为背后的奥秘

2.马斯洛5大需求的职业把握与落地

3.倒过来看世界的85、90

4.沃尔玛员工动态成长体系

八、系统帮你把握8590的职业规划及职业命运

九、如何帮助85、90做好目标管理

1.目标管理的技巧

2.影响目标达成的因素

A.对目标的承诺

B.反馈

C.自我效能

D.策略方法

3.三种帮助85、90树立目标的方式

A.自上而下的指挥

B.自下而上的尊重

C.两者互动的参与式

十、如何与85、90进行沟通

1.沟通三原则

真诚、信任、支持

2.PAC高效沟通法现场训练

P:教诲(父母式)

A:理性分析(成人式)

C:儿童(求知、好奇)

3.非批判式语气改变85、90行为的方法

感觉+影响=行为改变

4.与85、90员工沟通感性语言与理性认知结合的方法

十一、如何培育85、90员工

1.入职培训的内容

2.岗位职业化素养及技能表格的实操制作

3.培训工作表的制作

十二、如何辅导85、90员工

1.领导、管理、辅导的区别

2.辅导员工SMART的实践应用

S:指引方向

M:排忧解难

A:评估反馈

R:提供资源

T:训练指导

十三、如何激励85、90员工

1.感激激励

2.赞美激励

3.榜样激励

4.文化激励

十四、如何留住85、90员工

1.建立防御性留人机制

2.师徒纽带关系

3.企业文化留人

4.利益分配及员工收入结构六人方法

具有抓实的理论基础和丰富的实战经验。截至目前已经对4万3千2百多名8090新生代员工进行过一对一调研和辅导交流。深入265家中小企业与123名老板和200名企业高管进行了深入的面谈和交流,真正了解他们对新生代员工面临的实际困惑和问题。相对其它新生代员工老师来言张志超老师是最了解8090时代特点和职业特点的老师。

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张志超简介

张志超

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