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苏锋利
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苏锋利培训课程

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《自动自发》课程大纲

《自动自发》课程大纲
课程时长: 1 天
适合学员:高层领导 中层领导 基层员工
适合行业:培训 服装业 房地产 通信电子 保险业
关注度: 941

课程背景

——为什么要学习本课程?(学习本课程的必要性)
员工松散,懈怠、没积极性,消极被动
员工认为,自己是在为老板打工,为经理,领导在打工,
从不认为是为自己打工
员工认为,工作就是为了交换工资,多给多干,少给少干,
员工认为,反正是交换,你少干就少干,少干就是占便宜,多干吃亏
课程收益——通过学习本课程,您将实现以下转变:
全面提升员工觉悟,职业性,自动自发性,等积极性。
认识到是为自己在工作,为将来工作,为家人工作
认识到职业化的重要性,知道如何体现职业性,完善自己的职业性
知道如何去工作,怎样去工作

培训对象

企业全员,中层、高层

课程大纲

第一讲、你在为谁工作?

即将解决的问题

为何总有人认为自己是替别人打工?到底谁应该对自己的工资负责?让员工认清自己的职业优点!让员工认识到老板不仅仅是坐在老板椅上的一个人!能否将来有发展关键是自己的心智是什么什么层级的!

给出的内容

你是谁?你是你自己的老板

看谁损失的多

你准备被谁主宰?

你是老板还是员工—分清‘头衔老板’和‘内在老板’

优秀的员工,老板和普通员工的区别

优良员工,老板和普通员工的区别

在工作中实现自己的价值

今天工作不努力,明天努力找工作

第二讲、到底你应该怎样工作

即将解决的问题

让员工认识到工作是什么!为何总有人眼中只有工资却没有成长!让员工认识到做工作为挣钱更为锻炼自己!成长自己比钱更重要!

给出的内容

工作是什么?

我为薪水工作, 更为价值工作

行行出状元!天下无做不好的行业,只有做不好的人.

工作是人类的天职

把职业视作生命的一部分

别把眼睛盯在钱上,培养能力更重要

要想让事情变好之前先要自己变好

第三讲、我们和公司时什么样的关系

即将解决的问题

让员工认识到自己和公司的关系!是共赢关系!认识到公司是员工成长的舞台!在公司了的作为,其实并不仅仅是为了公司!更是为修善自己!成就自己将来做大事挑重担所须的气度和能量!

给出的内容

公司是船,你在船上、与公司双赢

公司是你生存和发展的平台

与老板同舟共济换一种观念

不对老板踢“皮球”贡献你的全部力量

我要为自己的工作态度负责

站在老板角度,把公司当成自己的事业

无须把公司当跳板

不要问公司给了你什么,要问你为公司做了些什么

第四讲、认识和理解老板、领导

即将解决的问题

让员工认识到老板是什么?扭转员工同老板之间的对立关系!从内心让员工认识到什么才是真正的老板!老板是什么?老板是一种精神!老板是一种素养!老板是一种责任!老板是一种“道”

给出的内容

老板也在为我们工作,

老板是让员工赢利的顾客

老板这样想,一定有他的道理

与公司共命运、不要频繁地跳槽

体谅老板,未来才能做好老析

老板是我们工作导师

老板和员工不是对立,而是合作

帮助老板成功,你也会获得成功

学会与老板“换位思考” 给老析多一些理解和支持

第五讲、如何看待工作中的问题、困难、挫折

即将解决的问题

让员工认识到何谓困难?何谓挫折?如何看待这些困难和挫折!从灵魂深处扭转消极被动的情绪状态!从根本上扭转怕苦怕难!弱不惊风的观念和性格!

给出的内容

问题是自己能力要提升的信号

困难是雕刻机

一切“灾难”都为最好的安排做准备

挫折是你必须攻克的成长难关否则反复出现

第六讲、如何看待工作中的机会和人生中的机会

即将解决的问题

让员工认识到何谓机会!机会怎么来的?为何有人总是抱怨命运不公?为何总有人抱怨没有机会?为何总有人说我都准备好多年了!为何机会总不降临呢?

给出的内容

机会来自准备及智慧——发现机

机会来自优异的表现——争取机会

机会来自责任和勇气——创造机会

第七讲、如何看待付出,及应该如何付出

即将解决的问题

为何付出还没回报?为何付出很多了但也没见回报?为何回报那么慢呢?回报为何不通过钱来实现呢?为何社会上有很多好人无好报呢!为何明知某些事有损公司利益但却视而不见!

给出的内容

在付出服务中成长的心态!

成败都是必然——一切都是因果

非凡的付出必有非凡的回报

钱是什么?

能力/付出和收入成正比

不要把眼睛仅盯在钱上,看看其他的收入

第八讲、认识公平法则/因果法则

即将解决的问题

何谓公平!有无公平可言?为何总有些员工感觉自己不公平?为何员工容易抱怨不平?如何让员工感觉公平?

给出的内容

短视让你觉得不公平不公正

孔中看天让你觉得不公平不公正

上帝永远是公平的

宇宙遵循因果法则

顺应自然法则,社会法则,宇宙法则

第九讲、认识企业的成本,节约是你难得的财富

即将解决的问题

让员工理解成本意识!理解什么叫经营?如何让员工从做员工时就开始有成本的经营意识!而且让员工认识到节省是为他自己而非为了别人!

给出的内容

小气有理

利润依赖每一位员工的意识

零基思维:降成本不降产出

另一种成本优势:不降成本产出最大化

第十讲、如何认识效率,如何提高效率

即将解决的问题

让员工认识到效率的重要性!为何总有人在浪费时间?为何总有人很努力但效果不好?为何总有人忙忙碌碌但绩效很差!有的人很聪明但有拖拉?

给出的内容

效率就是生命的价值

科学思维提高工作效率

最优秀的人,是最重视找方法的人

正确做事更要做正确的事

第一次就把工作做到位

每分每秒做最有生产力的事情、要事第一

用最充足的时间做最重要的事

苏老师拥有十年以上的人力资源管理及培训管理经验,曾在世界500强(中船重工)、中国民营企业500强(广州无线电集团、红蜻蜓集团)等大型集团公司,先后做过绩效经理、培训经理、高级人力资源经理、人力资源总监等职。发表论文数篇,其中《探析人才流失的原因及对策》获塞拉第三届中国人力资源管理大奖赛银奖,《民营企业绩效管理对策与方法》获塞拉第四届人力资源管理大奖赛优秀奖。多次获得无线电集团、红蜻蜓集团年度最佳讲师。
以为企业提供最实战最有效的企业执行力咨询、培训为目标,苏老师在执行文化、执行战略、执行心态、执行的角色、执行工具、执行漏斗、执行技能、执行的流程、执行力绩效体系及员工激励等领域有非常丰富的实践和咨询培训经验。
结合与多家公司的咨询和培训服务,苏老师提出了“诊断+培训+建议方案+贴身跟踪”的培训服务模式,培训效果获得了服务过的老板、企业家、中层干部及一线员工一致认可和好评。

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苏锋利简介

苏锋利

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