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陈迪
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陈迪培训课程

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 三门县农村信用社机关部门效能管理督导 暨标准化管理建设导入

 三门县农村信用社机关部门效能管理督导 暨标准化管理建设导入
课程时长: 3 天
适合学员:高层领导 中层领导
适合行业:银行业
关注度: 1864

培训对象

全体机关管理人员、信用社主任、会计主管、项目推广小组成员、内训师

培训方式

督导训练,讲师白天到机关辅导,晚上总结回顾、案例点评,专题培训,全体机关人员参加

课程大纲

第一天   调研了解机关员工职业形象、管理人员作业情况,发现存在问题   主题培训:《办公室5S管理》、《员工职业形象管理》   1、专题培训:《高效时间管理》2、主题活动:跨部门沟通,各部门相互了解各部门需求   机关管理人员、项目推广小组人员、内训师  

第二天   主题培训:《银行网点标准化管理实务》    主题培训:《银行网点标准化管理实务》        信用社主任、会计主管、项目推广小组成员、内训师  

第三天   1、机关部门周例会辅导2、到机关检查办公环境改善与员工职业形象改善情况   到机关辅导时间管理效能手册运用   1、总结回顾2、专题培训:《职业化员工的心态管理》、《有效沟通技巧》3、分享与交流   机关管理人员、项目推广小组人员、内训师  

第四天   主题培训:《银行网点标准化管理实务》    主题培训:《管理人员管理技能》备注:参加对象同时包括:机关部门总经理        信用社主任、会计主管、项目推广小组成员、内训师  

第五天   1、部门周例会辅导2、各部门需求执行情况落实检查   向联社领导班子作阶段性报告,提供下一步建议(1小时)   项目总结大会1、图片回顾2、部门领导代表总结发言3、优秀员工总结发言4、陈迪老师总结5、嘉奖优秀单位与个人6、宣誓仪式7、联社领导讲话   机关管理人员、项目推广小组人员、内训师  



15年银行基层至高管的工作历炼,国内某跨国商业银行网点主任、支行行长、培训中心主任,从事培训讲师10年时间内为数百家银行培训和现场管理督导丰富经历,造就其深厚的银行专业基础,丰富的实战经验,广博的知识,让学员从整体高度上受益匪浅;幽默风趣、活泼生动、形式多样,在潜移默化中教会学员知识和人生哲理,在轻松的氛围中提高能力;培训课程实操性极强,在培训中善于把理论与学员工作实际结合起来,大量运用银行实际工作案例,能够充分满足和针对学员的培训需求;他善于引发学员思考问题,引导学员在课程中发现自己工作中的问题,并让学员自己首先提出解决问题的方案,进而对解决方案进行讲解。
09年曾出版培训光盘:《如何做一名企业满意的好员工》、《银行大堂经理服务营销技巧》咨询和培训客户已超过一百多家,截止到2011年底累计授课5000余课时,培训学员4万余人次。
2009年至2012年在银行业掀起“精品网点标准化建设工程
——现场督导项目”,为银行创造了巨大的改变,提升了银行整体精神面貌,改善了员工的职业素养,同时也为银行带来了巨大的经济利益增长,截止到2012年,陈老师督导咨询过的国内银行多达70家,

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陈迪简介

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