陈万林培训课程
精益生产和精细化管理特训班
提问\互动\案例分析\经验方法和工具推广等
课程背景
精益生产和精细化管理是当今每个企业在新的战略形势下均需要思考的管理模式,但如何深入理解和消化精益思想和精细化管理的内涵,是企业家十分关注的要务,也是每个企业的管理者们迫切的需求,并结合自身特色打造出中式的精益和精细化管理体系,为此,特推荐此课程.
培训对象
企业高层\中层\基层管理人员
课程收获
使培训人员认识现状\进而提升认知\认道\认行\认法,达到知行合一,掌握方法和工具,打造出精益型企业.
培训方式
内训课和公开课
课程大纲
1、中式精益生产管理现状
2、中式精细化管理现状
3、精益生产和精细化管理认知
4、精益生产和精细化管理认道
5、精益生产和精细化管理认行
6、精益生产管理方法和工具
7、精细化管理方法和工具
8、案例分析
9、答疑
10、总结
陈万林老师28年的工作中,建构了严谨、完善的管理系统理论和实操体系。先后担任技术中心主任、管理者代表、副总经理、总工程师、总经理等职务,积累了丰富的管理实践经验,领导的团队屡创佳绩。特别与世界500强企业的业务合作,探索和采用了较多的国外先进的管理方法,并结合企业实际情况借鉴运用,达到预期效果和创造了新的增长点。陈老师的课程有思想、有体系、能实践、保效果。课程已进入国内一二线城市,现场受训人数超越了10万以上。
陈万林简介
讲师文章
- 做好这6步工作,企业的平台化转型才能成功
2017-10-10 - 落地靠谱的员工绩效考核见解
2016-04-19 - 重温问题管理十定律
2016-04-19