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李英豪
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李英豪培训课程

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团队执行力特训营

团队执行力特训营
课程时长: 1 天
适合学员:高层领导 中层领导
适合行业:银行业 旅游业 生产制造 整形美容 能源
关注度: 806

课程收获

1.何为团队?如何提高团队协作和工作效率?
2.接到命令后要学会及时作承诺,关注节点。
3.何为结果?如何才算做出结果?日常工作中有哪些误区?
4. 何为客户价值?如何精细化客户接触点?
5.如何做到责任承担?人生最大的责任是什么?
6.如何激发工作的主动性?如何开发自身的潜力?
7.如何消除工作中无谓的抱怨?如何提升团队执行力?
8.了解客户的需求点,满足并超越客户的需求点。

课程大纲

第一部分:团队启蒙

课程要求:

环境决定行动!

对抗决定效率!!

参与创造奇迹!!!

现场操练一:组建团队,选取领袖(限时8分钟)

启示:什么是团队?

现场操练二:设定团队目标

启示:什么是目标?什么是领袖?

现场操练三:如何实现目标

启示:如何做领袖?

第二部分:执行启蒙

业绩定律——提升团队执行力的秘诀

业绩背后是团队,团队背后是文化,

文化背后是心态,心态背后是投资。

小组讨论:公司最突出的业绩问题是什么?如何用业绩定律来解决?

为什么越来越多的企业开始关注执行力?

什么是执行?

——执行就是有结果的行动!

执行力=获取结果的能力

什么是结果?

(1)结果三要素:有价值,可衡量,可交换。

任务不等于结果、态度不等于结果、职责不等于结果

现场操练四:什么是结果?

(2)为什么要做结果?

1.商业的本质就是等价的结果交换

2.企业用结果(产品和服务)来和客户进行交换

3.员工拿结果(工作业绩)来和企业进行交换

电影:《喜剧之王》——如何做结果?

百分百责任——执行的起点

企业中存在的任何问题,无论是上司不懂管理,还是同事不配合,无论是产品质量有问题,还是市场不景气,都不是你不提供结果,不创造价值的理由!

我们对自己的成长负100%责任!我们对自己的职业生涯承担100%责任!

电影:《谢坤山核弹》

现场操练五:如何为自我负责?

第三部分:执行工具

YCYA——让执行力提升30%的执行工具

Y: Yes,执行人(员工)——一个对结果负责、信守承诺的人

C:Check,第三方(检查人)——一个“我不相信,关注节点”的人

Y:Yes,执行人(员工)——一个“使命必达、永不放弃”的人

A:Award,主管(主管者)——一个“富有情商,助人成功”的人

现场操练六:YCYA的运用

曾经在广东金宝集团、步步高责任有限公司担任重要管理职务;从企业管理培训工作近10年,与国内众多知名管理培训机构长期合作,授课上千场,学员遍及全国各地;讲课注重实用性,接地气,受到学员的高度认可和好评。

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