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洪剑坪
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工商管理MBA、高级培训师

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洪剑坪培训课程

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职业化素养训练

职业化素养训练
课程时长: 2 天
适合学员:高层领导 中层领导
适合行业:电力 烟草 通信电子 医疗 机械制造
关注度: 412

课程背景

☆掌握职业生涯规划的基本理念,提升自我生涯规划的整体思维能力;发展自我,与企业同步。
☆ 掌握职业生涯开发的专业技术,能有效实施职业生涯规划的相关活动,做好相应评估并制定理性的职业生涯规划,解决职业生涯发展的常见问题。透过自我激励、突破自我、团队合作的训练,使成员从中觉察自己的优势能力、学习有效人际互动及问題解決技巧,以累积生涯发展的

课程大纲

第一单元、一线督导管理干部角色认知与定位

1、 一线干部自我角色认知

2、一线干部的多重角色

3、一线干部的重要作用

4、 现场管理到底管什么

5、 一线干部日常管理事务探究

6、 一线干部权限

7、 优秀一线干部的心态要求

8、 优秀一线干部的素质要求

9、 优秀一线干部的技能要求

10、 一线干部与执行力

11、 对督导的技能要求

12、不同管理层的督导技能权重比例

13、 督导者的五项条件

14、 督导者取得成功的六大法则

案例讨论:一线干部的定位和自我画像

案例讨论:如何才能成为一名优秀的一线干部


第二单元、工作教导技能训练

1、教导的含义、重要性和好处

2、优秀教导员的三大特质

3、上司VS教导员

4、传统、低效教导方法的认识

5、 高效教导 VS 教导时机

6、 高效工作教导四步法

教导准备四阶段

1、制作训练预定表

2、制作工作分解表

3、准备所需物品

4、整理工作场所

工作教导四阶段

1、第一阶段——学习准备

2、第二阶段——传授工作

3、第三阶段——试做

4、第四阶段——考核成效

三种特殊教导方法

1、冗长工作的教导方法

2、嘈杂工作场所的教导方法

3、感觉与秘诀的教导方法

教导员入门常犯的8大错误

练习:工作分解表的制作方法

案例:3小时生产600多个废品


第三单元、员工职业生涯开发内涵及作用

一、职业生涯开发内涵

1.职业生涯规划与选择—决定你一生的职业生涯是什么?

2.职业生涯管理的境界—你的前途在哪里?

3.职业生涯发展的优势—为什么要进行职业生涯规划?

二、职业生涯开发作用

1.“留”与“流”

2.解读新时代终生学习的意义

3.实现自我培训,如何让工作做得更好?

4.工作会带给我们什么?


第四单元:职业生涯规划

一、职业生涯规划方法与步骤

第一步:自我分析

1.自我分析内容

2.自我分析方法

3.自我分析工具选用

第二步:环境分析

1.组织环境分析

2.社会环境分析

3.经济环境分析

第三步:岗位选择

1.性格与岗位匹配

2.兴趣与岗位匹配

第四步:目标抉择

1.目标抉择的要点

2.目标的类型

3.长中短目标期限的确定

第五步:职业生涯路线选择

1.职业生涯路线选择示意图

2.职业生涯路线分析过程图

职业生涯路线与生涯发展机遇的关系

第六步:实施计划与措施

1.你的价值感在哪里?

2.管理者的七种形态


第五单元:职业生涯发展的综合能力训练

一、员工的职业生涯发展失败原因分析

1.自信心不足

2.目标不明确

3.选错职业

4.自满自足,固步自封

5.行动不够

6.应变能力差

7.不能正法确对待他人的评价

目中无人

不善合作

情绪消极

二、调整心态,

1.开发潜能,身心互动

2.创造性潜意识学习

3.综合潜能开发方法

4.如何调整员工心态练习

洪剑坪老师是中国最杰出的企业培训师、曾为三星集团培训19次内训、摩比斯汽车公司6次内训、永能电力安装企业5轮内训、温州烟草培训5年培训7次内训、宁波海博精工8次内训、欧特洁培训5次内训、海隆石油集团3次内训、立邦漆3次内训、冀东水泥3次内训、吉利汽车2次内训、二度请洪老师培训的企业非常多、培训过的企业多达1500多家和2000多次公开课、参训的人员达到20多万人次。

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