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洪剑坪
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洪剑坪培训课程

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ERP/MRP物料需求计划

ERP/MRP物料需求计划
课程时长: 2 天
适合学员:高层领导 中层领导
适合行业:电力 烟草 通信电子 医疗 机械制造
关注度: 443

课程背景

作为生产运作与物料计划的总调度,PMC肩负着重要的责任。如何提高准时交货率?提高备料准确率?如何降低损耗率?降低呆料?如何减少停工待料的时间?这些问题我们日日夜夜都在琢磨,却一直未能有个良好的解决方案…

培训对象

厂长、生产部经理、车间主任,生产主管、一线主管等相关人员

课程收获

提高物料管理人员需求预测能力
掌握物料需求计划实际运作中的技巧与方法
提升生产计划和供应链的统筹能力

课程大纲

一、 ERP的概念及理论的形成

1、ERP是什么

2、ERP的形成的五个阶段

基本MRP

闭环MRP

MRP-II

ERP

ERP-II


二、 MRP物料需求计划

1、物料管理概述

物料的分类

物料管理的“三不”精髓

物料管理的5R原则

物料管理的范围

物料管理的目标

物料管理的重要性

2、MRP物料计划

MRP基本概念及内容

MRP作用与意义

MRP的处理逻辑流程

影响MRP的策略因素

产品结构文件:物料清单BOM

库存状态文件

展开数据

能力需求计划

MRP中每个项目的计算步骤

讨论:公司某产品BOM表的分析


三、物料存量控制模型

定量控制

定期控制

ABC管理法


四、物料采购计划模型

采购的作业流程

采购的类型

采购的原则

供应商管理

案例讨论:施乐公司实施即时制采购案例分析

案例讨论:本田公司采购供应商管理案例分析


五、仓储管理模型

入库管理

物料存储

出库管理

物料配送

物料盘点

盘点常见方法一览表

六大盘点实用方法

盘点八步骤

呆废料处理的途径与措施

洪剑坪老师是中国最杰出的企业培训师、曾为三星集团培训19次内训、摩比斯汽车公司6次内训、永能电力安装企业5轮内训、温州烟草培训5年培训7次内训、宁波海博精工8次内训、欧特洁培训5次内训、海隆石油集团3次内训、立邦漆3次内训、冀东水泥3次内训、吉利汽车2次内训、二度请洪老师培训的企业非常多、培训过的企业多达1500多家和2000多次公开课、参训的人员达到20多万人次。

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