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王仁锋
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著名管理系统导师

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王仁锋培训课程

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打造铁班底--钢铁团队锻造营

打造铁班底--钢铁团队锻造营
课程时长: 1 天
适合学员:高层领导 中层领导
适合行业:银行业 生产制造 房地产 通信电子 家居装饰
关注度: 956

课程背景

当今的商业时代风起云涌,遵循传统商业模式的众多企业几乎都面临巨大挑战,渠道为王自2012后已然面临渠道为亡的窘境。未来的商业,已不再是简单的空间之争,而是时间之争。
传统商业的触角是解决消费者的空间半径,而现代商业模型正在以摧毁空间价值的方式直抵时间半径;一批一批的解决模式正在转换为一个一个的解决模式;竞争对手隐形化,最大的竞争对手很可能是足不出门就给对方造成致命杀伤。目前最直观的是,高端餐饮业严重衰退、高端酒业相应衰退、大型商业广场类渠道店全面衰退、国有银行业面临衰退、电视机产业面临衰退、电视台报刊杂志将走向整合性衰退、房地产业也将开始体验衰退。一切现状在告诉我们:时代已经从万人互联走向万物互联!一批一批的消费者时代已经在没落,一个一个的消费者时代正在大踏步起身!社会化商业正在神州大地萌芽并茁壮发展。
而,一切的一切,攘外必先安内,强大如您,核心班底与您是一家人一条心一个目标一起干了吗?

课程收获

1、中国最具口碑和落地转化的核心团队蜕变课堂
2、首个提出“能量团队”概念,三年内在全国广为传播;
3、首个提出“三度”标准,两年内被众多企业作为打造团队的标准;
4、首个研发出“CJHJ”标准,三年内成为大江南北企业界的管理杠杆;
5、首个开发出“五维系统”模型,被众多企业视为衡量团队打造的标尺;
6、首个开发“职业生命关”训练系统,被广为复制,成为团队突破的有力工具;
7、首个研创“集体记忆”运转系统,被众多企业运用于各类会议,成为会议的模板;

课程大纲

NO.1正见篇

一、打造企业就是打造什么?——核心团队

二、为什么?——团队打江山,管理定江山

三、打造核心团队管理江山的能力就是打造什么?——心态

四、打造心态的方法;

五、打造心态就是打造什么?——状态

六、打造状态就是打造什么?——性能

七、人的属性具体操作四部曲:

总结:打造企业就是打造人的利益需求


NO.2正思维篇

一、铁班底的特质:能量

二、对核心下属要给予他们三样东西:

a、良好的工作环境(人际关系)

b、钱(今天是工资明天是奖金后天是股份)

c、个人成长

三、三度系统

a、认知度:人生的宽度(学习力)

b、速度:人生的长度(执行力)

c、热情度:人生的高度(思考力)

四、三度的核心:深度

五、深度的背后:执行度

六、执行度的背后:制度

a、制度的前提是什么b、制度的保障是什么

c、制度的执行靠什么d、制度的天敌是什么e、制度的背后是什么

七、打造三度实质就是在打造教化系统,有教化才有能量


NO.3正语篇

领袖通常认为管理是技术化的产物,特别近三十年来,太多西方管理工具,有用吗?工具毕竟是工具,要人去使用,而人可以作假。管理工具不带感情色彩,甚至是滞后和归纳性的,领袖更应该关注的是工具背后的管理灵魂。

五官系统:通过撬动五官来撬动感觉,有感觉才会有状态

一、眼睛系统:

人们最关心自己的现在和未来,通过看图像、看职业生涯规划、看理念、看宗旨、看景色、看笑容,打造企业自己的视觉系统。

二、耳朵系统:

声音会产生强大的能量,听祥和之声,听批评之声,听赞美之声,听感恩之声,听音乐之声,打造企业自己的听觉系统。

三、嘴巴系统:

四、嗅觉系统:

五、触觉系统:


NO.4正业篇

打造企业道场系统:

敬畏感


NO.5正命篇

如何选人?

选包括三个步骤:海选、筛选、选拔

一、海选:高效海选的7大步骤

二、筛选:筛选的3个技能

a、看优点(为拔做准备)七观法

b、看缺点(为筛做准备)八识法

c、看综合(为用作准备)五观法

三、选拔:建立系统与流程的天龙八步。


NO.6正精进

如何育人?

一、育的核心:培

a、培的方法:说给他听,做给他看,让他做做看,做得好夸奖他,做不好再改善,反复做成习惯

b、培的原理:接受

c、接受的工具

二、什么是培育:育人、育心、育环境

1、育人的目的:责任

a、管理者认为:重要的事=大家做,大家做=人人做

b、员工却认为,大家做=别人做,都这么想

c、结果就是:大家做=没人做

2、如何育心:育心就是管理

a、先理而后管,管事理人。(管而不理叫强制,理而不管叫人治,先理后管叫法治)。

b、管理无一定之规,关键在于育心。

3、如何育环境。


NO.7正念篇

如何用人?

用什么用人:利(有形利益+无形利益)

a、跟基层员工实现利益共同体

b、跟中层员工实现荣誉共同体

c、跟高层员工实现精神共同体


NO.8正定篇

如何留人?

你挺谁谁就留

方法:即时激励+集体记忆

被多家媒体誉为浙商企业成长研究第一人,组织执行力权威,企业战略、领导力、团队建设的著名企业管理咨询专家。为万向、雅戈尔等三百余家企业做过专业的咨询和培训!其大气磅礴的演讲,激情澎湃的风格,幽默互动的授课方式,“帮助别人,提升自己”的授课风范,实用、实战、实操的授课,历年来学员满意率高达98.54%。

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王仁锋简介

王仁锋

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