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王仁锋
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著名管理系统导师

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王仁锋培训课程

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毛泽东思想与现代企业管理

毛泽东思想与现代企业管理
课程时长: 1 天
适合学员:高层领导 中层领导
适合行业:银行业 生产制造 房地产 通信电子 家居装饰
关注度: 496

课程大纲

第一单元:管理透视:影响力从哪儿来?

——毛泽东的影响智慧:毛泽东一生的“两件大事”出主意;用干部

管理是一个影响的过程

扩大影响力的三个要素

权力=你可能的影响力

管理者,你的绩效从哪儿来?——影响管理绩效的四个因素


第二单元:诊断之道:下属的成熟度如何?

——毛泽东的用人智慧与艺术:重在用人之心,用人重在选择,用所长避所短。

衡量员工发展层次的两把尺子

员工发展的四个层次

案例分析:诊断员工的发展层次

员工的发展层次会固定不变吗?

企业员工的三种类型


第三单元:统驭之道:形成集体记忆!

——毛泽东的凝聚艺术:毛泽东的打造的道场机制形成集体记忆。

两种不同的管理行为

四种不同的管理风格

管理模型展示

管理风格诊断:如何改进我们的管理风格?

案例研究:管理风格和角色转换

四种管理方式的共同特点

弹性运用四种管理风格


第四单元:教练之道:造就精英下属!

——毛泽东的权变艺术

教练是什么?

教练的四大职能

为什么要教练下属?

创造成长的环境

让下属称呼你为“教练”!

通过教练改变行为

辅导六步骤

训练四步曲


第五单元:激励之道:提升下属的工作意愿

——毛泽东的激励艺术

激励信号:员工们怎么啦?

关注下属的工作动力

金钱是激励的重要因素吗?

不同层级管理者的需求排序

四种类型下属的激励技巧

激励菜谱分享:10种激励活动

激励的BEST策略


第六单元:授权之道:该放手时就放手!

——毛泽东的授权艺术

授权的原则

影响授权的权变因素

授权的步骤

授权后的控制技巧

授权的艺术:学会放风筝

被多家媒体誉为浙商企业成长研究第一人,组织执行力权威,企业战略、领导力、团队建设的著名企业管理咨询专家。为万向、雅戈尔等三百余家企业做过专业的咨询和培训!其大气磅礴的演讲,激情澎湃的风格,幽默互动的授课方式,“帮助别人,提升自己”的授课风范,实用、实战、实操的授课,历年来学员满意率高达98.54%。

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