4006-296-278
唐东方
汇师认证讲师
暂无评价

著名战略专家(突出特点:实战性)

本站已经通过实名认证,所有内容均由唐东方本人或助理发表

唐东方培训课程

您的位置:唐东方 > 唐东方培训课程 > 课程详情

战略对决——知名企业快速发展之道总裁班实战课程

战略对决——知名企业快速发展之道总裁班实战课程
课程时长: 1 天
适合学员:高层领导 中层领导
适合行业:银行业 通信电子 房地产
关注度: 978

培训对象

董事长、总裁、总经理、董事、分子公司负责人等战略决策者

课程收获

  本课程从10个行业中精心挑选了10对最具代表性、快速发展的公司,对其各自的概况、业绩、发展阶段和战略进行分析,并充分展示了每对公司之间的巅峰战略对决,通过案例的分析与讲解,帮助决策者全面认识战略决策基本框架,掌握战略决策的思想、理念、方法与技巧。

课程大纲

第1部分 战略对决

一、战略对决:决定企业生存发展

二、发展战略框架:战略对决之道

三、关于企业战略对决的研究


第2部分 苏美争霸:苏宁VS国美

一、苏宁战略

二、国美战略

三、苏美争霸:苏宁VS国美


第3部分 美格比武:美的VS格力

一、美的战略

二、格力战略

三、美格比武:美的VS格力


第4部分 比吉较量:比亚迪VS吉利

一、比亚迪战略

二、吉利战略

三、比吉较量:比亚迪VS吉利


第5部分 五茅竞跑:五粮液VS茅台

一、五粮液战略

二、茅台战略

三、五茅竞跑:五粮液VS茅台


第6部分 百裕论剑:百丽VS裕元

一、百丽战略

二、裕元战略

三、百裕论剑:百丽VS裕元


第7部分 蒙伊对垒:蒙牛VS伊利

一、蒙牛战略

二、伊利战略

三、蒙伊对垒:蒙牛VS伊利


第8部分 三联比拼:三一VS中联

一、三一战略

二、中联战略

三、三联比拼:三一VS中联


第9部分 海中逐鹿:海螺VS中国建材

一、海螺战略

二、中国建材战略

三、海中逐鹿:海螺VS中建


第10部分 中华德比:中兴VS华为

一、中兴战略

二、华为战略

三、中华德比:中兴VS华为


第11部分 李安斗艳:李宁VS安踏

一、李宁战略

二、安踏战略

三、李安斗艳:李宁VS安踏


【唐东方主要战略课程】

唐东方老师课程最突出的特点是实战性,提供从战略制定、战略决策、战略分解、战略实施与战略实践提供一揽子战略解决方案课程,为企业提供发展解决之道,唐老师主要战略课程如下:

一、战略分析与制定课程

1、如何制定企业战略规划(中高层)

2、战略制定实战特训营(决策层)

二、战略决策课程

1、战略选择——企业快速发展的秘诀(中高层)

2、战略决策思想、方法与技巧(决策层)

三、战略分解课程

1、如何制定年度经营计划(中高层)

四、战略实施课程

1、战略实施与战略绩效管理(中高层)

五、战略实践课程

1、战略对决——知名企业成功之道(中高层)

2、房地产企业发展战略论剑(中高层)

六、战略管理综合课程

1、企业战略(管理者)

2、战略管理(管理者)


唐东方先生从业近二十年,先后服务于民营企业、外资企业、高科技企业和咨询公司,历任企管部经理、总裁助理、副总经理、咨询总监、总经理等核心职务,对企业经营管理有丰富的经验和深刻的理解。在十余年的管理咨询生涯中,唐东方先生主要从事战略、集团管控、营销、人力资源、投融资等方面的研究与咨询,为百余家企业提供过咨询服务。

版权声明:本网站服务于企业培训师及各培训机构,为汇师经纪所经营并享有版权,部分作品由网友自主投稿、编辑、上传,对此类作品本站仅提供交流平台,如果您发现网站上有侵犯著作权的作品,请提供身份证明、著作权权属证明、侵权情况证明与本网站法务部李晓兵联系,我们会在核实后及时删除。
查看更多>>

唐东方简介

唐东方

唐东方

著名战略专家(突出特点:实战性)

讲师手机:15810357436

只接受预约讲师授课电话咨询!

汇师经纪微信公众号