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景元利
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景元利培训课程

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公司任职资格管理从0到1

公司任职资格管理从0到1
课程时长: 1 天
适合学员:高层领导 中层领导
适合行业:电力 生产制造 房地产 医疗
关注度: 749

课程背景

随着社会的发展,人才成了企业不可多得的稀缺性资源,许多企业纷纷都在想方设法地引进人才,以通过人才职能的发挥来推动企业发展。但是如何用好人才,如何才能发挥人才的优势以及什么样的人才应该和与什么样的岗位相匹配。这些都是企业在引进人才、使用人才及留住人才方面比较困惑的问题。我们认为,要解决好以上问题,企业必须建立基于公司内部的任职资格管理体系。任职资格体系不仅能够帮助我们解决以上几方面的问题,而且能够在员工职业发展通道设计、员工基本工资的确定及企业内部人才及人员结构平衡等方面发挥较好的作用。

课程收获

1. 了解任职资格体系的构成;
2. 了解任职资格体系的重要作用;
3. 掌握任职资格模型建立的流程;
4. 熟悉任职资格体系管理细则;
5.明确任职资格体系操作注意事项

培训方式

经验分享+互动问答+案例分析

课程大纲

一. 任职资格管理的基础知识

1. 任职资格的定义和目的

2. 任职资格的构成

1) 族

2) 群    

3) 种

4) 级

5) 等

3. 专业任职资格的内容

1) 专业任职资格的定义

2) 专业任职资格的分级

3) 专业任职资格的分类原则

4) 专业任职资格模型

4. 管理任职资格的内容

1) 领导者

2) 管理者

3) 监督者

二. 任职资格的应用

1. 职业发展通道的设计

2. 提高员工任职能力的途径

3. 用于招聘和竞聘

4. 用于确定基本工资

5. 确定人才分布图

6. 能使人员结构趋于平衡

7. 用于培训和人才开发

8. 用于绩效沟通

9. 能够基于战略进行组织人员配置

三. 专业任职资格标准的制定程序

1. 任职资格模型的行程和输入

2. 任职资格模型的形成要素

3. 任职资格要素的评价方式

4. 逐级任职资格要素分解

5. 逐级任职资格要素考核评价方式

6. 提炼、归纳职位“一纸禅”

四. 任职资格认证程序

1. 自评

2. 申请考核

3. 专业知识考试

4. 评议

5. 审批

6. 上架

7. 认证注意事项


景元利老师拥有国内一流管理咨询公司(华夏基石咨询集团——国内人力资源、企业文化最专业的咨询机构)职业背景,又有民营企业人力资源管理(曾任某大型商业集团集团HRD)实战经验,先后服务过国内三十多家知名企业,授课风格幽默生动,能够深入浅出,既传授方法和工具,同时又能传授深刻的管理思想和理念。
景元利老师拥有:
3年大型零售企业HRD实战经验
13年人力资源资、企业文化、企业战略专业研究
30多家企业授课经验
20多家企业咨询辅导、管理改进、管理提升成功案例

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