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张剑
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高级人力资源管理师

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张剑培训课程

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求职面试实战技巧

求职面试实战技巧
课程时长: 1 天
适合学员:高层领导 中层领导
适合行业:电力 食品饮料 生产制造 能源 教育
关注度: 384

课堂讲授+案例分析+小组讨论+互动提问+情景演练,突出实战性与实用性

课程背景

人才是管理的核心资源,是企业持续发展的动力源泉;企业是人才赖以生存的基础,是人才职业发展的平台。可以说人才与企业的关系就象鱼与水的关系一样,人才获得良好的职业发展平台与企业获得优秀的人才同样重要。
企业的发展与人才的发展都是动态的,战略规划、企业改制及重组、经营目标与经营计划的调整,会带来相应的人力资源调整,而人才随着经验的积累、技能的提升、企业内外部环境的变化,也会产生人才的流动。 “良禽择木而栖”,如何寻找并获得适合自己的职业发展机会,是每一位职业人必须在现在或将来要考虑的问题;而对于企业战略或经营调整而造成的人员流动,企业亦需从关爱与负责的角度,教会员工如何正确认识自己并高效的获取新的职业机会。
本课程从求职面试的思路分析入手,通过求职技巧与面试技巧的学习、训练,能帮助求职者掌握正确的求职观念,全面提升求职面试的实力,从而获得更多的职业发展机会。

培训对象

企事业单位求职人员、社会求职人员、高校求职人员,以及各种渴望获取新的职业机会的人才

课程收获

懂得求职面试的正确思路
有效获取更多的面试机会
提高职位机会的把握能力
全面提升求职面试的实力

课程大纲

第一单元  求职篇——如何提升影响力与吸引力

一、树立正确的求职观念与思路

1、求职前应有的三问

2、各种求职观念分析

3、读懂岗位招聘的真实需求

4、了解与应聘职位的匹配度

5、具备正确的求职态度

二、扩大个人影响力

1、个人职场影响力分析

2、如何提升职场的影响力

3、职场影响力提升的渠道

4、个人综合素质的自我修炼

三、如何撰写一份有吸引力的简历

1、如何进行简历设计

2、如何进行简历构思

3、如何进行简历陈述

4、简历中常见错误的避免

 

第二单元  面试篇——如何抓住机会

一、正确把握企业关注的素质点

1、能力素质的匹配

2、人格素质的匹配

3、理念素质的匹配

4、关注企业的综合感觉

二、必须把握好第一印象

1、如何做好面试准备

2、如何处理电话面试

3、如何进行面试等待

4、如何展示职业形象

三、积极展示赢得面试加分

1、如何进行三分钟自我介绍

2、如何介绍自己的最大工作成绩

3、如何正确评估自己的优点与缺点

4、如何把握问题回答的时间

5、如何回答行为式提问

6、如何回答假设性提问

7、如何回答压迫式提问

8、如何回答诱导式提问

9、如何识别隐蔽式提问

 

第三单元  展望篇——让机会主动找你

一、夯实基础,练好内功

二、了解市场,与时俱进

三、广结善缘,扩展人脉

四、拓展渠道,立体营销

张剑老师,72年出生于江西宜春,43岁,毕业于中山大学行政管理专业,十八年大型上市公司、标杆企业、制造业、零售龙头企业人力资源管理实战经验,12年人力资源总监(高管)工作经验,在人力资源管理方面有扎实的理论基础和丰富的实战经验。专注于人力资源管理与企业管理咨询领域,对大中型集团企业的高效招聘面试、战略性人力资源管理、绩效管理、企业文化、职业素养、公文写作有丰富的实操与咨询培训经验;擅长企业管理诊断与案例教学,深谙中国式管理文化,方案设计能力强,培训有针对性,语言风趣幽默,感染力强,深受客户欢迎,多年来为企业培训了大量的招聘经理、高级秘书及经营管理人才,为国内实战型人力资源管理与规范化管理专家,是“全国十大人力资源管理”最佳高级培训师之一。
咨询项目:张老师曾负责过森源集团、三诺集团、科汇国际、森洋彩印、优利德电子等企业的组织、流程、人力资源管理咨询项目,包括:人力战略规划、组织设计、流程梳理、任职资格体系、薪酬体系、绩效管理、招聘管理、公文/制度体系、企业文化、职业生涯规划等。

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张剑简介

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