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张剑
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高级人力资源管理师

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张剑培训课程

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优秀员工的职业化素养提升

优秀员工的职业化素养提升
课程时长: 2 天
适合学员:中层领导 基层员工
适合行业:电力 食品饮料 生产制造 能源 教育
关注度: 663

课堂讲授+案例分析+小组讨论+情景演练,突出实战性与实用性

培训对象

一线管理人员及各班组骨干人员等

课程收获

1、帮助学员认清职业发展趋势,树立正确的职业目标,建立正确的职业心态;
2、提升学员的的职业化素养水平,创建和谐企业文化,提高工作效率,达成工作目标;
3、帮助企业打造高绩效的员工团队,让员工发挥更大的工作热情与积极性;
4、帮助企业提升内部凝聚力,提升团队竞争力。

课程大纲

一、职业化的员工是企业的核心资源

1、人才的素质决定企业的未来

2、什么是职业化?

3、职业选手与业余选手的区别

4、职业化的核心要求

5、做一个德才兼备的职业化员工

 

二、职业化的心态塑造

1、全面认识自己的工作

2、珍惜并努力做好自己的工作

3、让敬业成为职业习惯

4、忠诚比能力更重要

5、责任至上

6、懂得感恩

7、信守承诺

8、法制观念

9、团队合作精神

 

三、职业化的沟通力提升

1、沟通打造和谐职场关系

2、积极的心态是沟通的前提

3、避免沟通的误区

4、读懂领导是上向沟通的前提

5、了解下属是向下沟通的基本

6、换位思考是平级沟通的关键

7、优秀沟通力的训练

 

四、职业化的执行力提升

1、执行是结果的保证

2、执行就是没有任何借口

3、执行就是自动自发马上行动

4、职业化执行尽在细节

5、执行力提升的三大法则

 

五、职业化的学习力打造

1、活到老、学到老的学习意识

2、学习的目的是为了解决问题

3、培训他人是最好的学习方式

4、学习力的训练方法

 

六、自我管理的职业行为养成

1、正确认识自我

2、管理并控制好自己的情绪

3、面对他人的情绪管理

4、职场情商的修炼技巧

 

七、职业化行为的修炼

1、训练成就职业化

2、身心健康的职业气质训练

3、推拉并举的职业行为训练

张剑老师,72年出生于江西宜春,43岁,毕业于中山大学行政管理专业,十八年大型上市公司、标杆企业、制造业、零售龙头企业人力资源管理实战经验,12年人力资源总监(高管)工作经验,在人力资源管理方面有扎实的理论基础和丰富的实战经验。专注于人力资源管理与企业管理咨询领域,对大中型集团企业的高效招聘面试、战略性人力资源管理、绩效管理、企业文化、职业素养、公文写作有丰富的实操与咨询培训经验;擅长企业管理诊断与案例教学,深谙中国式管理文化,方案设计能力强,培训有针对性,语言风趣幽默,感染力强,深受客户欢迎,多年来为企业培训了大量的招聘经理、高级秘书及经营管理人才,为国内实战型人力资源管理与规范化管理专家,是“全国十大人力资源管理”最佳高级培训师之一。
咨询项目:张老师曾负责过森源集团、三诺集团、科汇国际、森洋彩印、优利德电子等企业的组织、流程、人力资源管理咨询项目,包括:人力战略规划、组织设计、流程梳理、任职资格体系、薪酬体系、绩效管理、招聘管理、公文/制度体系、企业文化、职业生涯规划等。

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张剑简介

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