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代洪照
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代洪照培训课程

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让企业文化落地生根

让企业文化落地生根
课程时长: 1 天
适合学员:高层领导 中层领导
适合行业:生产制造 房地产 通信电子 酒店宾馆
关注度: 755

课程大纲

第一讲:企业文化是什么?

1、 企业的发展阶段

2、 企业文化的要素

第二讲:优秀企业的文化分享

1、 优秀的企业都有文化

2、 海尔文化案例

3、 联想文化案例

4、 华为文化案例

5、 蒙牛文化案例

6、 国外文化案例

第三讲:为什么要做企业文化?

1、 企业文化的作用

2、 管理升级的需要

3、 海尔案例分享

第四讲:怎么做好企业文化建设?

1、 文化种子落地

1.1服务战略

1.2成立组织

1.3明确分工

1.4文化梳理

2、 文化生根传播

2.1规划文化大纲

2.2提炼文化理念

2.3海尔理念案例

2.4编制文化手册

2.5建立培训体系

3、 文化大树成长

3.1文化心能想——文化的认同

3.2文化眼能看——文化的建设

3.3文化手能动——文化的践行

4、 文化枝繁叶茂

4.1文化的创新

4.2文化创新案例

第五讲:文化建设的建议

1、 文化建设的误区

2、 文化建设的建议

第六讲:总结回顾

1、 知识点总结回顾

2、 沟通互动、现场答疑

在海尔集团工作10年,海尔文化核心建设者、海尔流程再造项目负责人、海尔自主经营体管理模式牵头人,积累了丰富的实战经验,海尔管理模式研究者、推广专家。
在海尔集团负责文化建设工作,将张瑞敏管理思想转化成文化管理,对内宣传企业的战略决策,树立先进典型、总结推广模式、剖析错误案例,汇聚员工凝聚力,激发员工创造力;对外宣传企业形象,提高市场美誉度。
做企业管理咨询5年,借鉴海尔管理模式,为数十家企业成功导入适合企业发展阶段的管理模式。

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